Koji Pereira ile Ürün Tasarımında Uzmanına Sorun

Koji Pereira, yirmi yılı aşkın deneyime sahip bir tasarım lideridir. Google Files, Camera Go, Android TV Data Saver, YouTube Go, Google My Business, Google+ ve Lyft Pass gibi sıfırdan geliştirilen ürünleri hayata geçirmiştir. Koji; Orkut, Google News, Neon ve Lyft Business Portal gibi büyük ürün yeniden tasarımları üzerinde çalışmış, ayrıca Immersive Video Tweets ve Twitter’da Profil Arama gibi geniş bir kitleye ulaşan önemli özellikleri kullanıma sunmuştur.

Şu anda Sigma Computing’de tasarım ve araştırma çalışmalarına liderlik etmektedir ve yakın zamanda The CPO Club podcast’ine konuk olarak Empatinin Yapay Zekâ Odaklı Bir Dünyada Ürün Tasarımını Nasıl Geliştirdiği hakkında konuşmuştur.

Bu kasım ayında, ürün tasarımıyla ilgili en zorlu sorularınızı yanıtlamak üzere bir saatini ayırmaya hazır. Şu konularda zorlanıyor olabilirsiniz:

• Harika tasarımın işletmeleri ve ürünleri nasıl etkileyebileceği
• Sadelik ve özelliklerin kontrolsüz biçimde artması arasındaki denge
• Kullanıcı geri bildirimleri ile yenilikçi bakış açılarını dengelemek
• Detayların neden önemli olduğu
• Ölçeklenebilirlik için tasarım yapmak
• Kullanıcı deneyimiyle başlayıp teknolojiye doğru geriye çalışmak
• Kullanıcı araştırması ve tasarım geri bildirim döngülerini uygulamak

Karşılaştığınız zorluk ne olursa olsun, ürününüz için en iyi kararı vermenize yardımcı olacak bilgileri edinmeniz için en çetin ürün tasarımı sorularınızı getirmenizi istiyoruz.

Zaman damgaları

4:15 – 25 yılı aşkın süre önce başladığınızdan bu yana Ürün Tasarımında neler değişti?

8:20 – Ürün tasarımcısı ile ürün yöneticisi arasındaki fark nedir? Bu iki rol, birbirlerinin görev alanlarına müdahale etmeden nasıl birlikte çalışabilir?

12:00 – Uzmanlığın parçalanmasının ardından tasarım rolü bir bütünleşme döneminden mi geçiyor?

15:15 – Uzmanlaşmış rollerin ortadan kalktığını görecek miyiz?

22:10 – Daha verimli olmak için yapay zekâyı tasarım iş akışında kullanmak ile daha stratejik rollere ve görüşmelere yönelmek için yapay zekâyı kullanmak hakkındaki düşünceleriniz neler?

27:40 – Yapay zekâ odaklı bir dünyada kullanıcı deneyimleri, kullanım biçimine göre giderek daha fazla kişiselleştirilecek. Bu, ürün işlevselliğinin ve kullanılabilirliğinin kullanıcıların ürünle etkileşimi sırasında tanımlanabileceği anlamına geliyor. Bu yeni bağlamda kullanıcı deneyimi araştırmasının ve keşfinin rolünü nasıl görüyorsunuz?

29:40 – Yapay zekâ, kıdemsiz Ürün Tasarımcılarının yerini alırsa geleceğin tasarımcıları bu rolde nasıl deneyim kazanacak ve daha üst düzey roller için gerekli becerileri nasıl edinecek?

32:00 – Yapay zekâ odaklı ürünler üzerinde çalışırken tasarımcıların mühendislik ekipleriyle iş birliği yapmasının en iyi yolu nedir?

34:30 – Müşterilerinizin veya ekibinizin talep ettiği yeni özellikleri eklerken ürünü basit ve kullanımı kolay tutma arasındaki dengeyi nasıl kuruyorsunuz?

38:30 – Neden daha fazla CDO veya başkan yardımcısı seviyesinde tasarım rolü görmüyoruz?

44:00 – Kendiniz bir Tasarım Başkan Yardımcısı olarak CTO veya CPO rolleriyle örtüşen noktalar görüyor musunuz?

47:30 – Kullanıcı deneyimi üzerinde büyük bir etki yaratabilecek, gözden kaçan tasarım ayrıntıları nelerdir?