Att hantera intressenters uppfattning: Så bygger – och förlorar – produktledare inflytande

När du leder produktutveckling i en miljö med hög tillväxt motsvarar den faktiska påverkan du har inte alltid det som uppmärksammas. Det som ofta spelar roll är hur den uppfattas – av din vd, din styrelse, dina kollegor och ditt team.

Och uppfattningar uppstår inte av en slump. Det är något du aktivt måste hantera.

Det här får du lära dig

• Hur du återuppbygger ditt interna inflytande om du har förlorat det, eller bygger upp det från grunden
• Om ”äkthet” hjälper eller hindrar dig som ledare.
• När du ska säga ”nej” med strategisk tydlighet för att skydda ditt personliga varumärke
• Sätt att anpassa uppfattningen efter den verkliga påverkan – bland interna och externa intressenter

Vem det riktar sig till

Du växer snabbt. Det finns fler röster vid bordet, fler chefer att samordna med och mindre utrymme för misstag. Din förmåga att navigera intern politik, extern framtoning och brus från intressenter blir lika viktig som själva produktstrategin.

Ta med dina frågor

Vi avsätter tid i slutet för direkta frågor och svar samt mentorskap i realtid. Det här är din chans att fråga våra paneldeltagare om den dynamik mellan intressenter, de uppfattningsutmaningar och de varumärkesbeslut som du hanterar just nu.

Missa inte detta

Delta live torsdagen den 24 april 2025 kl. 09.00 PT / 12.00 ET, för en 30 minuter lång paneldiskussion följd av 15 minuters frågor och svar samt mentorskap i realtid från chefer som har spelat – och vunnit – spelet om uppfattningar i stor skala.

Registrera dig nu för att delta live och få deras ofiltrerade råd.