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Projeto vs. Produto: Inimigos Íntimos ou Dupla Poderosa? O Que os Gestores de Projeto Podem Aprender com os Gestores de Produto para Terem Sucesso em 2025

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Description

Os gestores de produto não são gestores de projeto. E vice-versa.

Qualquer fórum ou discussão no LinkedIn demonstra até que ponto este tema é debatido acaloradamente.

Embora qualquer uma das partes possa detestar admiti-lo, existe uma sobreposição útil entre as duas funções.

Por vezes, espera-se que os gestores de produto forneçam datas específicas e calendários de trabalho inverso para os seus lançamentos.

Entretanto, por vezes, espera-se que os gestores de projeto sejam representantes visionários do valor para o cliente.

Por isso, antes de começarmos a discutir, talvez a melhor pergunta a fazer seja: o que devem os gestores de projeto e os gestores de produto saber sobre o trabalho uns dos outros para se tornarem uma força poderosa em 2025?

Junte-se a nós enquanto combinamos as perspetivas de líderes de opinião nas áreas da gestão de projetos e da gestão de produtos para promover uma conversa otimista (esperemos!) sobre o futuro das funções de gestão de produtos e de gestão de projetos.

Este será um evento em direto, por isso tudo pode acontecer! Mas tenho quase a certeza de que sairá daqui a saber…

  • Por que razão aprender mais sobre esta outra disciplina pode beneficiar o seu dia a dia
  • Se é possível desempenhar ambas as funções em simultâneo
  • Como os gestores de produto e os gestores de projeto podem trabalhar melhor em conjunto
  • Como a IA pode afetar uma ou ambas as funções e a forma como interagem

Host

By Galen Low

Co-Founder at Black and White Zebra

Galen is a digital project manager with over 10 years of experience shaping and delivering human-centered digital transformation initiatives in government, healthcare, transit, and retail. He is a digital project management nerd, a cultivator of highly collaborative teams, and an impulsive sharer of knowledge. He's also the co-founder of The Digital Project Manager and host of The DPM Podcast. Interested in being reviewed? Find out more here.

Guest

Jesse é um consultor executivo que ensinou e orientou milhares de líderes e profissionais em catorze países e cinco continentes. Fundou três comunidades de associações profissionais, presidiu ou contribuiu para cinco certificações ágeis e seis normas de gestão de projetos. Preside à próxima edição do Guia PMBOK (2025), a principal norma global do Project Management Institute.

Guest

By Jackie Colburn

Consultora independente

Jackie possui uma vasta experiência em tecnologia e produtos digitais e é apaixonada por ajudar as equipas a conceber experiências que melhorem a vida das pessoas. Antes de lançar a sua prática de Facilitação e Estratégia em 2017, passou dez anos na liderança de produtos em duas empresas de produtos digitais, orientando grupos no desenvolvimento de novas ideias de negócio e no seu lançamento no mercado. É também oradora, coach e coautora do Remote Design Sprint Guide.

Guest

By Evie Brockwell

Líder de produto fracionária

Evie é coach e consultora de gestão de produtos. Implementou práticas de produto de excelência em mais de 20 empresas nos últimos 8 anos. Trabalhou com marcas globais como a TUI, o Channel 4, a Megabus e a Booking.com para aumentar a maturidade de produto, multiplicar por dez o seu impacto, lançar reposicionamentos de marca e otimizar os seus métodos de trabalho.

Guest

By Phil Araujo

Gestor de produto de crescimento e gestor de inovação freelancer, mentor e consultor

Phil é gestor de produto e consultor, com mais de 12 anos de experiência em funções de produto. Ajuda fundadores, gestores de produto e profissionais de tecnologia a desenvolver competências e confiança, permitindo-lhes entregar a coisa certa, da forma certa e no momento certo. Da sua jornada como gestor de produto a consultor e, atualmente, criador de conteúdos, desenvolveu sistemas eficazes e uma abordagem estruturada, experimentados, testados e reconhecidos por mais de 800 alunos e clientes.