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Projeto vs. Produto: Inimigos Íntimos ou Dupla Poderosa? O Que os Gestores de Projeto Podem Aprender com os Gestores de Produto para Terem Sucesso em 2025

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Os gestores de produto não são gestores de projeto. E vice-versa.
Qualquer fórum ou discussão no LinkedIn demonstra até que ponto este tema é debatido acaloradamente.
Embora qualquer uma das partes possa detestar admiti-lo, existe uma sobreposição útil entre as duas funções.
Por vezes, espera-se que os gestores de produto forneçam datas específicas e calendários de trabalho inverso para os seus lançamentos.
Entretanto, por vezes, espera-se que os gestores de projeto sejam representantes visionários do valor para o cliente.
Por isso, antes de começarmos a discutir, talvez a melhor pergunta a fazer seja: o que devem os gestores de projeto e os gestores de produto saber sobre o trabalho uns dos outros para se tornarem uma força poderosa em 2025?
Junte-se a nós enquanto combinamos as perspetivas de líderes de opinião nas áreas da gestão de projetos e da gestão de produtos para promover uma conversa otimista (esperemos!) sobre o futuro das funções de gestão de produtos e de gestão de projetos.
Este será um evento em direto, por isso tudo pode acontecer! Mas tenho quase a certeza de que sairá daqui a saber…
- Por que razão aprender mais sobre esta outra disciplina pode beneficiar o seu dia a dia
- Se é possível desempenhar ambas as funções em simultâneo
- Como os gestores de produto e os gestores de projeto podem trabalhar melhor em conjunto
- Como a IA pode afetar uma ou ambas as funções e a forma como interagem
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By Phil Araujo
Gestor de produto de crescimento e gestor de inovação freelancer, mentor e consultor

