Panel

Projekt a produkt: wrogowie czy zgrany duet? Czego kierownicy projektów mogą nauczyć się od kierowników produktu, aby odnieść sukces w 2025 roku

with Galen Low, Jesse Fewell, Jackie Colburn, Evie Brockwell & Phil Araujo

Member Exclusive

This video is available exclusively to registered users. Please log in or create an account to watch it.

Description

Kierownicy produktu nie są kierownikami projektów. I odwrotnie.

Każde forum lub wątek na LinkedIn pokazuje, jak zaciekle dyskutowany jest ten temat.

Choć obie strony mogą niechętnie się do tego przyznawać, między tymi dwiema rolami istnieje użyteczna część wspólna.

Od kierowników produktu czasami oczekuje się podawania konkretnych dat i harmonogramów działań wstecznych dotyczących ich wdrożeń.

Tymczasem od kierowników projektów czasami oczekuje się, że będą wizjonerskimi przedstawicielami wartości dla klienta.

Zanim więc dojdzie między nami do konfliktu, być może lepiej zapytać: co kierownicy projektów i kierownicy produktu powinni wiedzieć o swoich specjalizacjach, aby w 2025 roku stworzyć niezwykle skuteczny duet?

Dołącz do nas, gdy połączymy perspektywy liderów opinii z dziedziny zarządzania projektami i zarządzania produktem, aby zainicjować optymistyczną (miejmy nadzieję!) rozmowę o przyszłości ról związanych z zarządzaniem produktem i projektami.

To będzie wydarzenie na żywo, więc wszystko może się wydarzyć! Jestem jednak przekonany, że wyjdziesz z niego, wiedząc…

  • Dlaczego lepsze poznanie tej drugiej dziedziny może pomóc Ci w codziennej pracy
  • Czy możliwe jest jednoczesne pełnienie obu ról
  • Jak kierownicy produktu i kierownicy projektów mogą najlepiej współpracować
  • Jak sztuczna inteligencja może wpłynąć na jedną lub obie role oraz na ich wzajemne relacje

Host

By Galen Low

Co-Founder at Black and White Zebra

Galen is a digital project manager with over 10 years of experience shaping and delivering human-centered digital transformation initiatives in government, healthcare, transit, and retail. He is a digital project management nerd, a cultivator of highly collaborative teams, and an impulsive sharer of knowledge. He's also the co-founder of The Digital Project Manager and host of The DPM Podcast. Interested in being reviewed? Find out more here.
View Author Page

Guest

By Jesse Fewell

Dyrektor generalny i autor

Jesse jest konsultantem kadry kierowniczej, który szkolił i wspierał tysiące liderów oraz specjalistów w czternastu krajach na pięciu kontynentach. Założył trzy społeczności stowarzyszeń zawodowych, przewodniczył pracom nad pięcioma certyfikacjami zwinnymi i współtworzył sześć standardów zarządzania projektami. Przewodniczy pracom nad nadchodzącą edycją przewodnika PMBOK (2025), najważniejszego globalnego standardu Instytutu Zarządzania Projektami.
View Author Page

Guest

By Jackie Colburn

Niezależna konsultantka

Jackie ma bogate doświadczenie w dziedzinie technologii i produktów cyfrowych. Z pasją pomaga zespołom projektować doświadczenia poprawiające jakość życia ludzi. Zanim w 2017 roku uruchomiła swoją praktykę w zakresie facylitacji i strategii, przez dziesięć lat zajmowała stanowiska kierownicze związane z produktem w dwóch firmach tworzących produkty cyfrowe, prowadząc zespoły przez proces opracowywania nowych pomysłów biznesowych i wprowadzania ich na rynek. Jest także prelegentką, coachką oraz współautorką przewodnika po zdalnych sprintach projektowych.
View Author Page

Guest

By Evie Brockwell

Menedżerka produktu pracująca w niepełnym wymiarze czasu

Evie jest coachką i konsultantką w dziedzinie zarządzania produktem. W ciągu ostatnich ośmiu lat wdrażała najlepsze praktyki produktowe w ponad 20 firmach. Współpracowała z globalnymi markami, takimi jak TUI, Channel 4, Megabus i Booking.com, pomagając im zwiększać dojrzałość produktową, dziesięciokrotnie wzmacniać wpływ, przeprowadzać zmiany marek i optymalizować sposoby pracy.
View Author Page

Guest

By Phil Araujo

Niezależny menedżer produktu ds. wzrostu i menedżer innowacji, mentor i konsultant

Phil jest menedżerem produktu i doradcą z ponad 12-letnim doświadczeniem w rolach produktowych. Pomaga założycielom firm, menedżerom produktu i specjalistom technicznym rozwijać kompetencje oraz budować pewność siebie, umożliwiając im dostarczanie właściwych rozwiązań we właściwy sposób i we właściwym czasie. Podczas swojej drogi od menedżera produktu przez konsultanta do twórcy opracował skuteczne systemy i uporządkowane podejście, które zostały wypróbowane, przetestowane i zaufane przez ponad 800 studentów i klientów.
View Author Page