Krótko: 5 kroków, które należy podjąć w przypadku wypalenia zawodowego


with Michael Mordak & Evie Brockwell
Member Exclusive
This video is available exclusively to registered users. Please log in or create an account to watch it.
Description
Podczas naszego AMA z Evie Brockwell przedstawiła 5 kroków, które należy podjąć w przypadku wypalenia zawodowego. Dzieli się nimi tutaj:
[obejrzyj pełne nagranie]
- Weź cały dzień wolny:
- Zarezerwuj cały dzień, informując swój zespół, że będziesz niedostępny.
- Oceń swoje obciążenie pracą:
- Zapisz wszystko, co dzieje się w Twoim świecie zawodowym.
- Określ, co Cię stresuje, co jest ważne, a co nie.
- Deleguj lub eliminuj zadania:
- Ustal, które zadania można delegować lub wyeliminować.
- Stwórz plan skuteczniejszego zarządzania obciążeniem pracą.
- Zastanów się nad wpływem:
- Oceń wpływ pozostania offline przez jeden dzień.
- Zauważ, że nie spowodowało to poważnych problemów ani powstania zaległości.
- Ustal lepsze granice:
- Wykorzystaj zdobyte spostrzeżenia, aby wyznaczyć wyraźniejsze granice.
- Zadbaj o bieżące zarządzanie obciążeniem pracą, aby zapobiec przyszłemu wypaleniu zawodowemu.
Host

Community Producer at Black and White Zebra
As Community Producer for BWZ, I engage and support our member-based communities to iterate on an optimized member experience that continually finds the right balance between delighting our customers with value and running a lean and efficient operation. My main goals are to grow our audience, drive community engagement, master member retention, and build a self-optimizing system through automation and scalable processes.
Interested in being reviewed? Find out more here.
Guest

By Evie Brockwell
Ekspertka ds. produktów: konsultantka i trenerka
Evie jest trenerką produktową, konsultantką, prelegentką i prowadzącą podcast, która pracowała dla jednych z największych europejskich marek turystycznych: TUI i booking.com. Obecnie pomaga zespołom produktowym zwiększać ich wpływ we wszystkich obszarach produktu — od strategii po eksperymentowanie.
