Project versus product: vijanden of krachtig duo? Wat project- en productmanagers van elkaar kunnen leren om in 2025 succesvol te zijn
Productmanagers zijn geen projectmanagers. En omgekeerd.
Elk forum of elke LinkedIn-discussie laat zien hoe fel dit onderwerp wordt besproken.
Hoewel beide partijen het misschien liever niet toegeven, is er een nuttige overlap tussen de twee rollen.
Van productmanagers wordt soms verwacht dat ze specifieke datums en terugwerkende planningen voor hun release aanleveren.
Ondertussen wordt van projectmanagers soms verwacht dat ze visionaire vertegenwoordigers van klantwaarde zijn.
Dus voordat we elkaar in de haren vliegen, is het misschien beter om te vragen: wat zouden projectmanagers en productmanagers van elkaars vakgebied moeten weten om in 2025 een krachtpatser te worden?
Doe met ons mee terwijl we perspectieven van toonaangevende denkers uit zowel project- als productmanagement samenbrengen voor een optimistisch (hopelijk!) gesprek over de toekomst van de rollen binnen productmanagement en projectmanagement.
Dit wordt een live-evenement, dus alles kan gebeuren! Maar ik weet vrij zeker dat je na afloop weet…
- Waarom meer leren over deze andere discipline nuttig kan zijn in je dagelijkse werk
- Of het mogelijk is om beide rollen tegelijkertijd te vervullen
- Hoe productmanagers en projectmanagers het beste kunnen samenwerken
- Welke invloed AI kan hebben op een van beide rollen, of op beide rollen, en op hun onderlinge samenwerking
Create a free account to access this video
Get access to exclusive content, live events and expert-curated resources.
Have an account? Login
