Momenteel identificeert slechts ongeveer 1 op de 4 werknemers in de technologiesector zich als vrouw. Dus wat is ervoor nodig om als vrouw in de technologiesector een succesvolle carrière op te bouwen? In deze interviewreeks genaamd Vrouwen in de technologiesector spraken we met succesvolle leiders in de technologiesector om verhalen en inzichten te delen over wat zij hebben gedaan om een bloeiende carrière op te bouwen. We bespreken ook de stappen die nodig zijn om een geweldig technologieproduct te creëren. Als onderdeel van deze serie had ik het genoegen om te spreken met Avanlee Christine.
Avanlee Christine.
Avanlee Christine is de CEO en oprichter van Avanlee Care, een alles-in-één-app die zorg op afstand mogelijk maakt, zodat mensen die zorg nodig hebben gezonder en gelukkiger thuis kunnen leven. Met meer dan tien jaar ervaring in de technologiesector gebruikt Avanlee haar kennis om een oplossing voor anderen te creëren.
Hartelijk dank dat je met ons wilt deelnemen aan deze interviewreeks! Voordat we beginnen, zouden onze lezers graag meer over je te weten komen. Kun je ons vertellen wat je ertoe heeft gebracht om voor dit specifieke carrièrepad te kiezen?
Ik zag mijn moeder naar haar werk gaan, telefoontjes van mijn grootmoeder aannemen, naar de apotheek gaan en stoppen bij de supermarkt; de communicatie verliep altijd gehaast—alles was zeer stressvol en intensief. Daarna kwam ze thuis bij haar man, was ze echtgenote en moeder, en combineerde ze de zorg voor haar gezin, allemaal in een staat van uitputting. Als je alle tijd optelt die nodig is om voor iemand anders te zorgen, en die vervolgens stroomlijnt met technologie, zodat je die tijd terugkrijgt voor jezelf, is dat een behoorlijk ongelooflijke ervaring. De emotionele, financiële en fysieke last voor mantelzorgers is hartverscheurend. Ik wil de status quo voor mantelzorgers veranderen. We moeten het verhaal rond de zorg voor mantelzorgers veranderen en oplossingen implementeren om hen te helpen. Het offer dat mantelzorgers brengen is eervol.
Wat beschouw je als jouw ‘bepalende moment in je carrière’? We horen graag wat eraan voorafging, wat er gebeurde en welke impact dit op je leven had.
Onze merkbekendheid opbouwen bij grote detailhandelaren en met hen samenwerken om ervoor te zorgen dat mantelzorgers en ouderen gemakkelijk toegang hebben tot voedsel, medicijnen en essentiële producten. Dit was een enorme prestatie voor mij en mijn team. Mantelzorgers zijn onze onbezongen helden en ik vind het geweldig dat we met grote partners samenwerken om de aandacht te vestigen op de 54 miljoen mantelzorgers in ons land.
Kun je ons vertellen over de moeilijke tijden die je tegenkwam toen je aan je reis begon? Heb je ooit overwogen om op te geven? Waar haalde je de motivatie vandaan om door te gaan, ook al waren de omstandigheden zo moeilijk?
Ik stond op het punt om mijn eerste kind te krijgen en bevond me in een situatie waarin ik tegelijkertijd een nieuwe moeder, een alleenstaande moeder en oprichter van een start-up was. Het was een zeer uitdagende periode, met problemen die moesten worden opgelost, financiering die moest worden veiliggesteld en deze nieuwe reis van het moederschap die daar nog bovenop kwam. Mijn inspiratie kwam van iedereen in mijn team die verantwoordelijkheid nam en bijsprong om ervoor te zorgen dat we succesvol waren.
We zouden graag wat meer over je bedrijf leren. Welk pijnpunt helpt je bedrijf op te lossen? Hoe helpt je bedrijf mensen?
Zorgen voor de mantelzorgers.
Meer dan 65 miljoen mensen, 29% van de Amerikaanse bevolking, zorgen in een bepaald jaar voor een chronisch zieke, gehandicapte of oudere familielid of vriend en besteden gemiddeld 20 uur per week aan de zorg voor hun dierbare.
We begrijpen het—daarom hebben we de Avanlee-app gecreëerd.
Als iemand leiding wil geven aan een geweldig bedrijf en geweldige producten wil creëren, wat is dan de belangrijkste eigenschap die die persoon moet hebben en welke gewoonten of gedragingen zou je aanraden om die specifieke eigenschap te ontwikkelen?
(Wees) mentaal sterk, neem pragmatische en redelijke beslissingen die niet op emoties zijn gebaseerd, geef erkenning waar die verdiend is en maak er een gewoonte van om het team te motiveren, aangezien zij helpen om mijn droom werkelijkheid te maken.
Laten we het vervolgens over teams hebben. Welke strategie of welk raamwerk voor teammanagement heb je uitzonderlijk nuttig gevonden voor het productontwikkelingsproces?
De wendbare werkwijze heeft goed voor ons gewerkt bij productontwikkeling.
Als je maar één softwaretool in je arsenaal mocht hebben, welke zou dat dan zijn, waarom, en welke andere hulpmiddelen (software of tastbare zaken) beschouw je als essentieel?
Uiteraard de Avanlee Care-app. Deze helpt me om voor mijn grootmoeder te zorgen en mijn familie op de hoogte te houden van haar toestand. Dit is absoluut essentieel voor mij en mijn familie.
Laten we het over vrije tijd hebben. Wat is jouw vaste gewoonte of ritueel om een burn-out te voorkomen?
’s Ochtends baantjes zwemmen en tijd vrijmaken om leuke avonturen te beleven met mijn zoontje van 6 maanden.
Welke “5 stappen die nodig zijn om geweldige technologieproducten te creëren” zou je op basis van je ervaring noemen?
1. Zoek een belangrijk probleem om op te lossen.
2. Zorg ervoor dat je het probleem volledig begrijpt en weet welke impact het heeft op je potentiële gebruikers.
3. Stel een groep getalenteerde mensen samen die gepassioneerd zijn over het oplossen van dat probleem.
4. Hard werken.
5. Nog harder werken.
Ben je momenteel tevreden met de status quo met betrekking tot vrouwen in de technologiesector? Welke specifieke veranderingen zijn volgens jou nodig om de status quo te veranderen?
Vrouwelijke leiders moeten open en eerlijk kunnen zijn over de hoeveelheid hulp die ze nodig hebben om hun privéleven georganiseerd en positief te houden. Het maakt me verdrietig dat vrouwelijke leiders zich niet op hun gemak voelen om hulp te vragen terwijl ze bedrijven leiden en de CEO van het gezin zijn!
Ik hoop dat we het verhaal kunnen veranderen!
Is er iemand ter wereld met wie je graag privé zou willen ontbijten of lunchen, en waarom?
Jo Ann Jenkins, CEO van AARP. Om een “Raad voor mantelzorgers” op te richten die alles zal doen wat mogelijk is om de manier waarop we voor mantelzorgers in ons land zorgen te veranderen.
Abonneer je op de nieuwsbrief van The CPO Club voor meer inhoud zoals deze.
