5 manieren om een baan als technisch productmanager te bemachtigen (zonder ervaring)
De wereld beweegt gestaag in de richting van de digitalisering van elke bedrijfstak, niche en elk microprobleem. Productmanagement staat centraal in deze transformatie. Deze verandering wordt het best verwoord door Marc Andreessen, medeoprichter van Andreessen Horowitz of a16z, een prominente durfkapitaalonderneming in Silicon Valley: “software verorbert de wereld.”
Carrières in productmanagement zijn ook snel gegroeid, met een gemiddeld salaris van $110,916 USD en een vierde plaats als beste baan in de Verenigde Staten. Volgens de populaire SaaS-tool ProductBoard gaan we nu het “gouden tijdperk van productmanagement” in.
Naast de gebruikelijke rollen van productmanagers, waarvoor mogelijk diepgaande kennis van de sector vereist is, is er nog een ander onderscheidend kenmerk voor functies in productmanagement: technisch productmanagement versus traditioneel productmanagement. Maar misschien vraag je jezelf af: “Heb ik technische vaardigheden of eerdere ervaring in softwareontwikkeling nodig om een PM-functie te bemachtigen of een succesvolle technisch productmanager te worden?”
Want more from The CPO Club?
Sign up for a free membership to complete reading this article:
Have an account? Log In
Veel technisch productmanagers hebben een diploma in computerwetenschappen, hebben een bootcamp in softwareontwikkeling gevolgd of zijn autodidactische softwareontwikkelaars. Als aspirant-productmanager is een traditionele achtergrond in software-engineering niet altijd vereist om een succesvolle productmanager te worden. Mijn achtergrond lag in de economie en ik ben een autodidactische softwareontwikkelaar. Later maakte ik de overstap naar productmanagement. Er zijn veel manieren om technisch productmanager te worden.
Een traditionele achtergrond in computerwetenschappen kan je soms ook belemmeren. Je raakt dan snel verstrikt in ontwikkelings- of engineeringproblemen en verliest de focus op andere, belangrijkere verantwoordelijkheden.
Een goede technische PM blijft voldoende op hoofdlijnen om de roadmap te prioriteren en te beheren zonder te verdwalen in details. Maar terwijl je prototypes ontwerpt en producten bouwt als technisch productmanager, beschik je over het opmerkelijke vermogen om diep in de materie te duiken, de ingewikkelde details van front-end- en back-endwerk te kennen en dichter bij een realistische roadmap en productvisie te komen, om nog maar te zwijgen van een betere prioritering van technische problemen. Deze nuances kunnen je van een goede productmanager tot een geweldige productmanager maken.
Zelfs als je geen traditionele achtergrond in computerwetenschappen hebt, kun je verschillende andere oplossingen voor je carrièrepad benutten om je competenties op te bouwen. Hiermee wek je vertrouwen bij de software-engineers en data-engineers in je organisatie.
Kortom, er zijn binnen productmanagement veel verschillende manieren om je carrière vorm te geven. Of je nu weinig tot geen ervaring in productmanagement hebt, nieuw bent in de technische vaardigheden, je kennis moet bijspijkeren om een baan in technisch productmanagement te krijgen of je LinkedIn-profiel wilt laten opvallen, er zijn talloze routes en benaderingen. Laten we dus beginnen!
- Een gids voor het carrièrepad van de CPO Club + rollen en vaardigheden
- Gemiddeld salaris van een productmanager in 2021 en carrièrehandleiding
1. Online cursussen
Als productmanager zonder ervaring of technische vaardigheden is het belangrijk om de technische terminologie te leren en een elementaire basis in programmeren op te bouwen. Hierdoor begrijp je beter hoe je met engineers communiceert en word je een succesvollere productmanager. Bovendien helpt het je om uit te blinken in je huidige baan tijdens Agile- en Scrum-activiteiten, zoals het schrijven van epics en gebruikersverhalen, sprintplanning en het verfijnen van de backlog. Inzicht in de basisprincipes van programmeren versterkt alle Agile- en Scrum-activiteiten als PM.
Beter leren communiceren betekent niet dat je zelf code moet kunnen schrijven. Je zou echter een vertaler moeten kunnen zijn tussen technische en niet-technische teamleden, om duidelijkheid te waarborgen over productvereisten voor klanten, zoals gegevensinname, API's en andere technische functies.
Een uitstekende manier om technische terminologie te leren en elementaire programmeervaardigheden onder de knie te krijgen, is via online cursussen.
- Leer SQL, zodat je gegevensanalyses kunt uitvoeren en statistieken beter kunt begrijpen en meten
- DataCamp heeft een SQL-cursus die perfect is om te beginnen
- Leer HTML en JavaScript, zodat je beter kunt communiceren met front-end-engineers en je productstrategie en gebruikerservaring kunt verbeteren
- FreeCodeCamp heeft een uitstekend programma voor beginners over front-end en back-end, of kies CodeAcademy voor de basis van HTML
- Leer meer over API's, zodat je de levenscyclus van je product vanuit alle aspecten van de levenscyclus van softwareontwikkeling kunt begrijpen
- Leer de basisprincipes van DevOps, zodat je begrijpt hoe code wordt gehost en geïmplementeerd
Door deze vaardigheden en het technische jargon te leren, kun je meer respect verdienen van de engineers in je team en je strategische denkvaardigheden verbeteren. Dit versterkt je positie in je productrol en maakt je een succesvollere productmanager, zodat je samen met je team het best mogelijke product kunt bouwen.
2. Certificering in technisch productmanagement
Technisch productmanager worden verschilt wel degelijk van traditioneel productmanager worden. Het volgen van een cursus technisch productmanagement kan helpen de kloof tussen zakelijke vaardigheden en technische vaardigheden/jargon te overbruggen. Product Management Head Quarters, of PMHQ, biedt een uitstekende cursus Technische PM in één week waarmee je aan de slag kunt.
3. Hackathons en meetups bijwonen
Misschien vraag je je af: kan ik als niet-technisch persoon deelnemen aan een hackathon? Natuurlijk. Wees de productambassadeur van je team, presenteer de visie en help je team gefocust te blijven. Dit versterkt je leiderschapsvaardigheden en maakt je een uitstekende kandidaat voor personeelsmanagers. Het laat zien dat je als productmanager een technisch team kunt leiden.
Dit is ook een geweldige route als je voor het eerst de overstap naar een PM-rol maakt. Een goede manier om hackathons te vinden is zoeken naar “MIJN STAD + hackathon” op Google of zoeken naar meetups rond startups, SaaS of populaire programmeertalen zoals JavaScript, Python, Ruby en andere in jouw stad.
4. Nevenprojecten
Als je al ervaring hebt als productmanager, maar in technisch productmanagement wilt gaan werken, is een goede manier om een nieuw product, een micro-SaaS of een eenmansstartup te bouwen.
Kies bij voorkeur een nevenproject waaraan je 's avonds en in het weekend kunt werken, zodat je je technische vaardigheden kunt aanscherpen. Als je geen ervaring hebt, is dit vooral nuttig in combinatie met online cursussen. Je kunt zelfs een software-engineer vinden om mee samen te werken, maar richt je niet alleen op productstrategie; verdiep je ook in de technische details als je je vaardigheden op het gebied van technisch productmanagement echt wilt verbeteren.
Als ondernemer en autodidactisch software-engineer / technisch productmanager heb ik door de jaren heen verschillende SaaS-nevenprojecten en startups gecreëerd.
5. Een technisch productmanager volgen
Een manier om vaardigheden op het gebied van technisch productmanagement op te doen, is een kleine startup te vinden die extra hulp nodig heeft in het productteam. Idealiter help je een technisch productmanager of product owner als vrijwilliger of stagiair, in ruil voor de mogelijkheid om met die persoon samen te werken en van die persoon te leren.
Zo kun je je technische probleemoplossende vaardigheden verbeteren, met ontwikkelingsteams werken aan hun productroadmap en je verdiepen in Agile, Scrum, sprints, backlogverfijning en de gedetailleerde methodologieën die nodig zijn om een startup te runnen en een fulltime PM-baan te krijgen. Kijk op Indie Hackers om geweldige startups en oprichters te vinden.
Gerelateerd artikel: Een productroadmap maken: 6 belangrijke onderdelen
Waarom zou je een technische achtergrond ontwikkelen?
Stappen zetten in de ontwikkeling van een technische achtergrond helpt je op verschillende manieren:
- Beter inschatten hoe lang een gebruikersverhaal of epic zal duren. Met technisch inzicht kun je beter geïnformeerde gesprekken voeren met klanten en belanghebbenden
- De klantenondersteuning verbeteren, omdat je je product beter begrijpt vanuit zowel een zakelijk als technisch perspectief
- Verschillende benaderingen begrijpen voor technische problemen die zich voordoen
- Gebieden in je product verkennen die door een technische beslissing kunnen worden beïnvloed, en begrijpen wat de mogelijke gevolgen daarvan zijn
Conclusie
Een van de belangrijkste lessen hier is dat je nooit moet stoppen met leren. Blijf je ontwikkelen, zodat je je productvisie voortdurend kunt verfijnen en niet alleen een goede, maar een geweldige productmanager kunt worden. Het is een reis die je hele leven duurt.
Als je nog andere tips, benaderingen, cursussen of blogs kent die lezers kunnen helpen om zonder technische ervaring technisch productmanager te worden, laat het ons dan weten in de reacties hieronder. Vergeet ook niet je te abonneren op de nieuwsbrief van The CPO Club!
Gerelateerd artikel: Productmanager in digitale transformatie: zo laat je het werken
