11 webinars die productleiders moeten bekijken
Productleiders hebben geen nieuwe presentatie nodig over ‘innovatietheater’ of ‘klantgerichtheid’. Wat je nodig hebt, zijn kaders die daadwerkelijk werken wanneer je verwachtingen van de raad van bestuur moet managen, druk rondom AI-transformatie ervaart en een team hebt dat nog krapper bemand is dan in je laatste budgetprognose.
De onderstaande webinars snijden door de ruis heen. Elk webinar verdient zijn plek door bruikbare inzichten te bieden van professionals die producten daadwerkelijk voorbij Serie B hebben opgeschaald—mensen die te maken hebben met dezelfde organisatorische complexiteit, politieke mijnenvelden en opdrachten om ‘meer te doen met minder’ als waar jij momenteel mee omgaat.
Beste algemene keuze voor productleiders die de chaos van 2026 het hoofd bieden
1. The CPO Club - ‘Perceptie bij stakeholders managen: hoe productleiders invloed opbouwen en verliezen’
Wanneer je product leidt in een omgeving met sterke groei, wordt je daadwerkelijke impact niet altijd erkend. Wat vaak telt, is hoe die impact wordt waargenomen—door je CEO, je raad van bestuur, je collega’s en je team.
Deze sessie in panelvorm met executivecoach Kate Leto en ASUG-COO Carolyn Dolezal benadrukt dat perceptie niet toevallig ontstaat—het is iets wat je proactief kunt (en moet) managen.
Voor wie dit het meest geschikt is: CPO’s en VP’s Product die erkennen dat het vermogen om door interne politiek, externe beeldvorming en ruis van stakeholders te navigeren net zo belangrijk is als de productstrategie zelf.
Wat wordt behandeld:
- Hoe je interne invloed opnieuw opbouwt als je die bent kwijtgeraakt, of vanaf nul opbouwt
- Of ‘authenticiteit’ je als leider helpt of juist belemmert.
- Wanneer je met strategische duidelijkheid ‘nee’ zegt om je persoonlijke merk te beschermen
- Manieren om perceptie af te stemmen op daadwerkelijke impact—bij interne en externe stakeholders
Waarom dit webinar opvalt: Dit webinar behandelt een vaak overschaduwde, zelden onderwezen en uiterst belangrijke leiderschapscompetentie in een productgerichte context.
2. Pragmatic Institute – ‘2026 brengt nieuwe uitdagingen: manieren waarop productteams kunnen winnen’
Deze sessie op directieniveau behandelt wat je ’s nachts wakker houdt: krapper wordende budgetten, kopers die goed met AI overweg kunnen (en kopers die sceptisch zijn over AI) en bestuursleden die denken dat ChatGPT productmanagement heeft opgelost. Pragmatic Institute maakt het niet mooier dan het is—2026 brengt nieuwe druk met zich mee en productteams moeten zich snel aanpassen.
Want more from The CPO Club?
Sign up for a free membership to complete reading this article:
Have an account? Log In
Het webinar richt zich specifiek op de afstemming tussen SaaS-product en productmarketing, wat belangrijk is wanneer je de ROI moet aantonen en tegelijkertijd je volledige waardepropositie rond AI-mogelijkheden opnieuw uitvindt.
Voor wie dit het meest geschikt is: CPO’s bij SaaS-bedrijven en productmarketingleiders die te maken hebben met kritisch onderzoek van budgetten
Wat wordt behandeld: Veranderingen in koopgedrag, budgetbeperkingen en marktveranderingen onder invloed van AI navigeren
Waarom dit webinar opvalt: Het behandelt de specifieke tegenwind van 2026 zonder de gebruikelijke draai dat ‘alles een kans is’
Beste keuze voor SaaS-specifiek productleiderschap
3. Institute of Product Leadership – ‘Digitale producten en SaaS voor productmanagers’
Dit is geen eenmalig webinar—het is een volledig online programma met maandelijkse live sessies, speciaal ontworpen voor SaaS-productleiders. Als je genoeg hebt van algemene productcontent die geen aandacht besteedt aan de complexiteit van multi-tenantarchitectuur of inkoopcycli bij ondernemingen, spreekt dit programma jouw taal.
Dankzij het maandelijkse format met live coaching consumeer je niet alleen content, maar krijg je realtime begeleiding bij de specifieke uitdagingen waar je nu voor staat.
Voor wie het meest geschikt is: SaaS-productmanagers en -leiders die zich doorlopend willen ontwikkelen
Wat het behandelt: SaaS-specifiek productmanagement met maandelijkse live oefensessies
Waarom het opvalt: Een doorlopend coachingsmodel in plaats van eenmalige theoriedumps
4. SaaS Academy – Live coachingsgesprekken & trainingssessies
De terugkerende groepsgesprekken van SaaS Academy proberen niet alles voor iedereen te zijn—ze richten zich volledig op B2B SaaS-groei. De sessies brengen oprichters en senior product-/groeileiders samen die te maken hebben met de specifieke uitdaging om SaaS-omzet op te schalen zonder je eenheidseconomie om zeep te helpen.
De combinatie van workshops en live vraag-en-antwoordsessies betekent dat je je werkelijke problemen kunt voorleggen, in plaats van alleen maar instemmend te knikken bij de casestudy van iemand anders.
Voor wie het meest geschikt is: Productleiders bij B2B SaaS-bedrijven die zich richten op groei en retentie
Wat het behandelt: SaaS-specifieke groeistrategieën, workshops en coaching met vakgenoten
Waarom het opvalt: Een model voor leren binnen een community dat je werkelijke vragen behandelt, in plaats van alleen gescripte content
Geschikt voor uitvoerders van productgestuurde groei
5. ProductLed – Live sessies in ProductLed MBA & Community
Als je inzet op productgestuurde groei (of door je bestuur onder druk wordt gezet om "PLG te worden"), biedt het communityprogramma van ProductLed live workshops en vraag-maar-raak-sessies met operators die PLG daadwerkelijk op schaal hebben laten werken. Dit gaat niet over oppervlakkige activeringstactieken—het gaat over de strategische en organisatorische verschuivingen die nodig zijn om PLG duurzaam te maken.
Dankzij de stapsgewijze besprekingen van sjablonen en het interactieve format ga je naar huis met concrete hulpmiddelen, niet alleen met inspiratie.
Voor wie het meest geschikt is: CPO's en senior PM's die initiatieven voor productgestuurde groei leiden
Wat het behandelt: PLG-strategie, implementatietactieken en leren van vakgenoten binnen de community
Waarom het opvalt: Door praktijkmensen geleide sessies die gericht zijn op uitvoering, niet op evangelisatie
Word lid van de ProductLed-community
Geschikt voor geavanceerde leiderschapsontwikkeling
6. Product Faculty – Live cursus geavanceerd productleiderschap
Dit live programma van zes weken wordt gegeven door productdirecteuren van Meta, YouTube en Shopify—mensen die daadwerkelijk hebben geopereerd op de schaal en met de complexiteit waarmee jij te maken hebt. Het interactieve workshopformat is ontworpen voor senior PM's en directeurs die de stap naar uitvoerend leiderschap maken.
Als je genoeg hebt van leiderschapscontent waarin "managen naar boven" wordt behandeld als een zachte vaardigheid in plaats van een vereiste om te overleven, begrijpt dit programma dat.
Voor wie het meest geschikt is: Senior PM's en directeurs die overstappen naar uitvoerende productfuncties
Wat het behandelt: Productleiderschap op directieniveau via interactieve workshops
Waarom het opvalt: Docenten van toonaangevende technologiebedrijven die organisatorische complexiteit begrijpen
7. Product Management Summit – Sessies en panelgesprekken over productleiderschap
Met meer dan 20 sessies, waaronder panelgesprekken op CXO-niveau en informele podiumgesprekken, behandelt deze summit het volledige spectrum van productleiderschap—niet alleen het vak zelf, maar ook de organisatorische politiek, het managen van het bestuur en de invloed over verschillende functies heen die je succes daadwerkelijk bepalen.
De mix van lezingen en panelgesprekken betekent dat je meerdere perspectieven op dezelfde lastige problemen krijgt, wat waardevoller is dan één enkel succesverhaal in de trant van: "zo hebben wij het gedaan".
Voor wie het het meest geschikt is: CXO's en senior productleiders die SaaS-producten aansturen
Wat het behandelt: Strategisch productleiderschap voor executives, panelgesprekken en strategische discussies
Waarom het opvalt: Focus op CXO-niveau, met aandacht voor leiderschap dat verder gaat dan het productvak
Bekijk de details van de summit
Het beste voor praktische leiderschapsinzichten & gemeenschap
8. Institute of Product Leadership – Evenementenplatform
De doorlopende gratis evenementen van IPL brengen producthoofden en VP's Product van bedrijven die daadwerkelijk actief zijn in de markt samen, niet alleen pratende consultants. Dankzij de verscheidenheid aan formats—van webinars tot interactieve rondetafelgesprekken—kun je zelf bepalen hoe intensief je wilt deelnemen, afhankelijk van of je informatie nodig hebt of een echt gesprek met vakgenoten.
De rondetafelsessies zijn vooral waardevol voor productdirecteuren en hoger, die baat hebben bij begeleide gesprekken met andere leiders die voor vergelijkbare uitdagingen staan.
Voor wie het het meest geschikt is: Productleiders op alle niveaus die verschillende perspectieven en contact met vakgenoten zoeken
Wat het behandelt: Brede onderwerpen rond productmanagement en leiderschap, met sprekers uit de praktijk
Waarom het opvalt: Gratis toegang tot productleiders uit de praktijk, niet tot professionele sprekers
Bekijk het evenementenplatform
9. SaaStr – Online sessies, AMA's en virtuele evenementen
De virtuele content van SaaStr richt zich op de weinig glamoureuze realiteit van opschalen binnen SaaS—de groeipijnen van organisaties, de rommelige middenfase tussen product-marktfit en efficiënte groei, en de politieke strijd rond prioriteiten wanneer elke afdeling denkt dat zij het knelpunt vormt.
De AMA's met oprichters en CPO's zijn bijzonder waardevol, omdat het ongescripte gesprekken zijn waarin leiders daadwerkelijk toegeven wat niet werkte, in plaats van alleen een overwinningsronde te houden over wat wel lukte.
Voor wie het het meest geschikt is: Productleiders bij opschalende SaaS-bedrijven
Wat het behandelt: Opschaling binnen SaaS, productgestuurde groei en openhartige leiderschapsdiscussies
Waarom het opvalt: Eerlijke gesprekken over uitdagingen bij het opschalen, niet alleen een schijnvertoning van succes
Ontdek de virtuele content van SaaStr
10. Interviews over productleiderschap – Live/opgenomen interviewreeks
Deze interviewreeks behandelt rechtstreeks de overstap van IC naar leiderschap—de verandering in invloed, de andere dynamiek met belanghebbenden en de realiteit dat het nu jouw taak is om het succes van anderen mogelijk te maken, in plaats van zelf functies op te leveren.
Als je senior IC's begeleidt richting leiderschap of probeert vast te leggen wat iemand daadwerkelijk effectief maakt op VP/CPO-niveau, brengen deze interviews de patronen aan het licht die ertoe doen.
Voor wie het het meest geschikt is: Senior IC's die zich voorbereiden op leiderschap en huidige leiders die hun teams ontwikkelen
Wat het behandelt: De specifieke verschillen tussen IC- en leiderschapsrollen en patronen voor succes
Waarom het opvalt: Specifieke focus op de overgang naar leiderschap, niet op algemeen loopbaanadvies
11. Productside – Webinars over productleiderschap
De live- en webinars op aanvraag van Productside behandelen het volledige spectrum van productleiderschap—strategie, productverkenning, uitvoering en (uiteraard) AI. Wat deze webinars de moeite waard maakt, is niet de breedte, maar de expliciete focus op uitdagingen op leiderschapsniveau in plaats van op het vak van IC's.
In de sessies komen productleiders aan het woord die actief teams op schaal aansturen, geen consultants die raamwerken verkopen die ze zelf nooit onder budgetdruk hebben toegepast.
Voor wie het het meest geschikt is: CPO's en VP's die het uitvoeren van strategie combineren met teamontwikkeling
Wat het behandelt: Productstrategie, AI-integratie, praktijken voor productverkenning en uitvoering op schaal
Waarom het opvalt: Leiderschapsgerichte content die erkent dat je niet alleen het product beheert, maar ook complexiteit
Ontdek de webinars van Productside
Opmerking: Dit overzicht bevat 10 afzonderlijke webinarreeksen en programma's. Als je op zoek bent naar het volledige dozijn, raad ik aan om je te verdiepen in enkele hiervan op basis van je specifieke behoeften—of dat nu SaaS-specifieke content, PLG-uitvoering of leiderschapsontwikkeling is.
Wat hebben al deze programma's gemeen? Ze geven voorrang aan ervaring uit de praktijk boven theoretische raamwerken, erkennen de organisatorische complexiteit waarmee je daadwerkelijk te maken hebt en leveren bruikbare inzichten die je dit kwartaal kunt toepassen, niet "ooit als we meer middelen hebben".
Bewaar de programma's die aansluiten bij je huidige uitdagingen. Je toekomstige zelf (degene die over drie maanden weer vragen van het bestuur krijgt over de AI-strategie) zal je dankbaar zijn.
