Produktledere trenger ikke enda en presentasjon om «innovasjonsteater» eller «kundesentrering». Dere trenger rammeverk som faktisk fungerer når dere balanserer styrets forventninger, presset om AI-transformasjon og et team som er strukket enda tynnere enn den siste budsjettprognosen deres.
Webinarene nedenfor skjærer gjennom støyen. Hvert av dem fortjener plassen sin ved å tilby jordnær innsikt fra praktikere som faktisk har skalert produkter forbi serie B – personer som håndterer den samme organisatoriske kompleksiteten, politiske minefeltene og kravene om å «gjøre mer med mindre» som dere navigerer i akkurat nå.
Have an account? Log In
Beste helhetsvalg for produktledere som navigerer i kaoset i 2026
1. The CPO Club – «Håndtering av interessentenes oppfatning: Slik bygger – og mister – produktledere innflytelse»
Når du leder produktarbeidet i et miljø med høy vekst, er det ikke alltid den faktiske påvirkningen din som blir anerkjent. Det som ofte betyr noe, er hvordan den oppfattes – av administrerende direktør, styret, kollegene og teamet ditt.
Denne panelbaserte økten med Executive Coach Kate Leto og ASUGs COO Carolyn Dolezal fremhever at denne oppfatningen ikke oppstår tilfeldig – det er noe du kan (og må) håndtere proaktivt.
Hvem den passer best for: CPO-er og produktdirektører som erkjenner at evnen til å navigere intern politikk, ekstern synlighet og støy fra interessenter er like viktig som selve produktstrategien.
Dette dekker den:
- Hvordan du gjenoppbygger intern innflytelse hvis du har mistet den, eller bygger den fra grunnen av
- Om «autentisitet» hjelper eller hindrer deg som leder.
- Når du skal si «nei» med strategisk tydelighet for å beskytte den personlige merkevaren din
- Måter å samordne oppfatning med faktisk påvirkning på – på tvers av interne og eksterne interessenter
Derfor skiller den seg ut: Dette webinaret tar for seg en ofte overskygget, sjelden undervist og svært viktig lederkompetanse i en produktfokusert kontekst.
2. Pragmatic Institute – «2026 byr på nye utfordringer: Slik kan produktteam lykkes»
Denne økten på ledernivå tar opp det som holder deg våken om natten: strammere budsjetter, kjøpere som er fortrolige med AI (og kjøpere som er skeptiske til AI), samt styremedlemmer som tror ChatGPT har løst produktledelse. Pragmatic Institute legger ikke lokk på det – 2026 bringer med seg et nytt press, og produktteam må tilpasse seg raskt.
Webinaret fokuserer spesifikt på samordning mellom SaaS-produkt og produktmarkedsføring, noe som er viktig når du prøver å dokumentere avkastning samtidig som du bygger om hele verdiforslaget rundt AI-funksjonalitet.
Hvem den passer best for: CPO-er i SaaS-selskaper og ledere innen produktmarkedsføring som møter streng budsjettkontroll
Dette dekker den: Navigering i endringer i kjøperatferd, budsjettbegrensninger og markedsendringer drevet av AI
Derfor skiller den seg ut: Tar for seg de spesifikke motvindene i 2026 uten den vanlige vinklingen om at «alt er en mulighet»
Best for produktledelse spesifikt rettet mot SaaS
3. Institute of Product Leadership – «Digitalt og SaaS for produktledere»
Dette er ikke et engangswebinar – det er et komplett nettbasert program med månedlige direktesendinger, spesifikt utviklet for SaaS-produktledere. Hvis du er lei av generisk produktinnhold som ikke tar høyde for kompleksiteten i arkitekturer med flere leietakere eller kjøpssykluser i store virksomheter, snakker dette programmet ditt språk.
Det månedlige formatet med direkte veiledning betyr at du ikke bare konsumerer innhold, men får veiledning i sanntid om de spesifikke utfordringene du står overfor akkurat nå.
Best egnet for: SaaS-produktledere og -ansvarlige som trenger kontinuerlig utvikling
Dette dekker det: SaaS-spesifikk produktledelse med månedlige praktiske direktesendinger
Dette skiller det ut: En modell med kontinuerlig veiledning fremfor engangsteori
4. SaaS Academy – Direkte veiledningssamtaler & opplæringsøkter
SaaS Academys tilbakevendende gruppesamtaler prøver ikke å være alt for alle – de er laserfokusert på vekst i B2B SaaS. Øktene samler gründere og senior produkt- og vekstledere som håndterer den spesifikke utfordringen med å skalere SaaS-inntekter uten å ødelegge enhetsøkonomien.
Kombinasjonen av verksteder og direkte spørsmål og svar betyr at du kan ta opp dine faktiske problemer, i stedet for bare å nikke med til andres casestudie.
Best egnet for: Produktledere i B2B SaaS-selskaper med fokus på vekst og kundebevaring
Dette dekker det: SaaS-spesifikke vekststrategier, verksteder og kollegaveiledning
Dette skiller det ut: En modell for læring i fellesskap som tar opp dine faktiske spørsmål, ikke bare forhåndsskrevet innhold
Best egnet for ledere innen produktdrevet vekst
5. ProductLed – Direktesendinger i ProductLed MBA & fellesskap
Hvis du satser på produktdrevet vekst (eller blir presset av styret til å «bli PLG»), leverer ProductLeds fellesskapsprogram praktiske verksteder og AMA-er med fagfolk som faktisk har fått PLG til å fungere i stor skala. Dette er ikke overfladiske aktiveringstaktikker – det handler om de strategiske og organisatoriske endringene som kreves for å gjøre PLG bærekraftig.
Gjennomgangene av maler og det interaktive formatet betyr at du går derfra med faktiske verktøy, ikke bare inspirasjon.
Best egnet for: CPO-er og senior-PM-er som leder initiativer for produktdrevet vekst
Dette dekker det: PLG-strategi, implementeringstaktikker og kollegial læring i fellesskapet
Dette skiller det ut: Praktikerledede økter med fokus på gjennomføring, ikke evangelisering
Bli med i ProductLed-fellesskapet
Best egnet for videreutvikling av lederskap
6. Product Faculty – Direktekurs i avansert produktledelse
Dette seksukersprogrammet i sanntid undervises av produktledere fra Meta, YouTube og Shopify – personer som faktisk har arbeidet i den skalaen og kompleksiteten du håndterer. Det interaktive verkstedformatet er utviklet for senior-PM-er og direktører som tar steget over i ledelse på toppnivå.
Hvis du er lei av lederinnhold som behandler «å lede oppover» som en myk ferdighet i stedet for et overlevelseskrav, forstår dette programmet situasjonen.
Best egnet for: Senior-PM-er og direktører som går inn i ledende produktroller
Dette dekker det: Produktledelse på toppledernivå gjennom interaktive verksteder
Dette skiller det ut: Undervisere fra ledende teknologiselskaper som forstår organisatorisk kompleksitet
7. Product Management Summit – Økter og paneler om produktledelse
Med over 20 økter, inkludert paneler på CXO-nivå og samtaler ved peisen, tar dette toppmøtet for seg hele bredden av produktledelse – ikke bare fagområdet, men også organisasjonspolitikken, styrearbeidet og den tverrfunksjonelle påvirkningen som faktisk avgjør om du lykkes.
Blandingen av foredrag og paneldebatter betyr at du får flere perspektiver på de samme vanskelige problemene, noe som er mer verdifullt enn enhver enkelt «slik gjorde vi det»-historie.
Hvem det passer best for: CXO-er og seniorproduktledere som driver SaaS-produkter
Dette dekker: Produktledelse på toppledernivå, paneldebatter og strategiske diskusjoner
Derfor skiller det seg ut: Fokus på CXO-nivå som tar for seg ledelse utover selve produktfaget
Best for praktisk lederinnsikt & fellesskap
8. Institute of Product Leadership – arrangementssenter
IPLs løpende gratisarrangementer inkluderer produktdirektører og produkt-VP-er fra selskaper som faktisk driver virksomhet, ikke bare konsulenter som snakker om det. Variasjonen i formater – fra webinarer til interaktive rundebordssamtaler – betyr at du kan velge graden av deltakelse ut fra om du trenger informasjon eller en faktisk samtale med andre i samme rolle.
Rundebordssamtalene er særlig verdifulle for direktører og ledere på høyere nivå, som drar nytte av tilrettelagte diskusjoner med andre ledere som står overfor lignende utfordringer.
Hvem det passer best for: Produktledere på alle nivåer som ønsker ulike perspektiver og kontakt med andre i samme fagmiljø
Dette dekker: Brede temaer innen produktledelse og ledelse, med foredragsholdere som selv jobber med dette
Derfor skiller det seg ut: Gratis tilgang til produktledere som faktisk utøver faget, ikke profesjonelle foredragsholdere
More Articles
9. SaaStr – nettbaserte økter, AMA-er og virtuelle arrangementer
SaaStrs virtuelle innhold fokuserer på den lite glamorøse virkeligheten ved å skalere SaaS – organisasjonens voksesmerter, den krevende mellomfasen mellom produkt–markedstilpasning og effektiv vekst, og prioriteringspolitikken når hver avdeling mener at den selv er flaskehalsen.
AMA-ene med gründere og CPO-er er særlig verdifulle fordi de er uskriptede samtaler der ledere faktisk innrømmer hva som ikke fungerte, i stedet for bare å fortelle seiershistorier om det som fungerte.
Hvem det passer best for: Produktledere i SaaS-selskaper i vekst
Dette dekker: Skalering av SaaS, produktdrevet vekst og ærlige ledelsesdiskusjoner
Derfor skiller det seg ut: Ærlige samtaler om utfordringene ved skalering, ikke bare en forestilling om suksess
Utforsk virtuelt innhold fra SaaStr
10. Intervjuer om produktledelse – direkte- og opptakede intervjuserier
Denne intervjuserien tar direkte for seg overgangen fra IC til ledelse – endringen i gjennomslagskraft, de ulike interessentdynamikkene og realiteten i at jobben din nå handler om å legge til rette for andres suksess, i stedet for å levere funksjoner selv.
Hvis du veileder erfarne IC-er mot lederroller eller prøver å systematisere hva som faktisk gjør noen effektive på VP-/CPO-nivå, synliggjør disse intervjuene mønstrene som betyr noe.
Hvem det passer best for: Erfarne IC-er som forbereder seg på ledelse, og nåværende ledere som utvikler teamene sine
Dette dekker: De konkrete forskjellene mellom IC- og lederroller, samt mønstre for å lykkes
Derfor skiller det seg ut: Et spesifikt fokus på overgangen til ledelse, ikke generelle karriereråd
11. Productside – webinarer om produktledelse
Productsides bibliotek med direktesendte webinarer og webinarer du kan se når det passer, tar for seg hele spekteret innen produktledelse – strategi, utforskning, leveranse og (selvfølgelig) AI. Det som gjør dette verdt tiden din, er ikke bredden, men det tydelige fokuset på utfordringer på ledernivå fremfor selve produktfaget for IC-er.
Øktene inkluderer produktledere som aktivt leder team i stor skala, ikke konsulenter som selger rammeverk de aldri selv har implementert under budsjettpress.
Hvem det passer best for: CPO-er og VP-er som balanserer strategigjennomføring med teamutvikling
Dette dekker: Produktstrategi, integrering av AI, metoder for utforskning og leveranse i stor skala
Derfor skiller det seg ut: Lederfokusert innhold som anerkjenner at du ikke bare leder produktet, men også kompleksiteten
Utforsk Productsides webinarer
Merk: Denne oversikten inkluderer 10 forskjellige webinarserier og programmer. Hvis du ser etter alle tolv, anbefaler jeg at du går dypere inn i noen av disse basert på dine spesifikke behov – enten det gjelder SaaS-spesifikt innhold, gjennomføring av PLG eller lederutvikling.
Den røde tråden i alle disse? De prioriterer praktisk erfaring fremfor teoretiske rammeverk, anerkjenner den organisatoriske kompleksiteten du faktisk håndterer, og leverer handlingsrettet innsikt du kan bruke dette kvartalet, ikke «en dag når vi har flere ressurser».
Bokmerk dem som samsvarer med utfordringene dine akkurat nå. Ditt fremtidige jeg (det som om tre måneder får spørsmål fra styret om AI-strategien igjen) kommer til å takke deg.
