Å håndtere interessentenes oppfatning: Slik bygger – og mister – produktledere innflytelse

Når du leder produktarbeidet i et miljø med høy vekst, er det ikke alltid den faktiske effekten din som blir anerkjent. Det som ofte betyr noe, er hvordan den oppfattes – av administrerende direktør, styret, kollegene og teamet ditt.

Og oppfatning oppstår ikke tilfeldig. Det er noe du må håndtere aktivt.

Dette vil du lære

• Hvordan du kan bygge opp igjen intern innflytelse hvis du har mistet den, eller bygge den fra grunnen av
• Om «autentisitet» hjelper eller hindrer deg som leder.
• Når du bør si «nei» med strategisk tydelighet for å beskytte den personlige merkevaren din
• Måter å samordne oppfatning med reell effekt – på tvers av interne og eksterne interessenter

Hvem passer det for?

Du skalerer raskt. Det er flere stemmer rundt bordet, flere ledere du må samordne deg med, og mindre rom for feil. Evnen din til å navigere intern politikk, eksterne inntrykk og støy fra interessenter blir like viktig som selve produktstrategien.

Ta med spørsmålene dine

Vi setter av tid mot slutten til direkte spørsmål og svar samt direkte veiledning. Dette er muligheten din til å spørre paneldeltakerne om interessentdynamikk, utfordringer knyttet til oppfatning og merkevarevalg du navigerer i akkurat nå.

Ikke gå glipp av det

Bli med direkte torsdag 24. april 2025 kl. 09.00 PT / 12.00 ET, til en 30-minutters panelsamtale etterfulgt av en 15-minutters spørsmålsrunde og en direkte veiledningssesjon med ledere som har spilt – og vunnet – oppfatningsspillet i stor skala.

Meld deg på nå for å delta direkte og få deres ufiltrerte råd.