Progetto vs. Prodotto: Nemici-amici o coppia vincente? Cosa possono imparare i PM dai PM per avere successo nel 2025
I product manager non sono project manager. E viceversa.
Qualsiasi forum o thread su LinkedIn mostra quanto questo tema sia dibattuto con passione.
Anche se nessuna delle due parti lo ammetterebbe volentieri, esiste una utile sovrapposizione tra i due ruoli.
A volte ai product manager viene richiesto di fornire date specifiche e piani a ritroso per i loro rilasci.
Allo stesso tempo, ai project manager talvolta è chiesto di essere rappresentanti visionari del valore per il cliente.
Quindi, prima di scontrarci, forse la domanda migliore da porsi è: cosa dovrebbero sapere project manager e product manager l’uno del mestiere dell’altro per diventare una forza vincente nel 2025?
Unisciti a noi mentre mettiamo insieme i punti di vista di esperti sia nella gestione di progetto che di prodotto per animare una conversazione ottimistica (auspicabilmente!) sul futuro dei ruoli di product e project management.
Sarà un evento live, quindi tutto può succedere! Ma sono ragionevolmente sicuro che andrai via sapendo…
- Perché conoscere meglio l’altra disciplina potrebbe aiutarti nella quotidianità
- Se sia possibile svolgere entrambi i ruoli contemporaneamente
- Come project manager e product manager possano collaborare al meglio
- Come l’IA potrebbe influenzare uno, o entrambi i ruoli e la loro interazione
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