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Progetto vs. Prodotto: Nemici-amici o coppia vincente? Cosa possono imparare i PM dai PM per avere successo nel 2025

with Galen Low, Jesse Fewell, Jackie Colburn, Evie Brockwell & Phil Araujo

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Description

I product manager non sono project manager. E viceversa.

Qualsiasi forum o thread su LinkedIn mostra quanto questo tema sia dibattuto con passione.

Anche se nessuna delle due parti lo ammetterebbe volentieri, esiste una utile sovrapposizione tra i due ruoli.

A volte ai product manager viene richiesto di fornire date specifiche e piani a ritroso per i loro rilasci.

Allo stesso tempo, ai project manager talvolta è chiesto di essere rappresentanti visionari del valore per il cliente.

Quindi, prima di scontrarci, forse la domanda migliore da porsi è: cosa dovrebbero sapere project manager e product manager l’uno del mestiere dell’altro per diventare una forza vincente nel 2025?

Unisciti a noi mentre mettiamo insieme i punti di vista di esperti sia nella gestione di progetto che di prodotto per animare una conversazione ottimistica (auspicabilmente!) sul futuro dei ruoli di product e project management.

Sarà un evento live, quindi tutto può succedere! Ma sono ragionevolmente sicuro che andrai via sapendo…

  • Perché conoscere meglio l’altra disciplina potrebbe aiutarti nella quotidianità
  • Se sia possibile svolgere entrambi i ruoli contemporaneamente
  • Come project manager e product manager possano collaborare al meglio
  • Come l’IA potrebbe influenzare uno, o entrambi i ruoli e la loro interazione

Host

By Galen Low

Co-Founder at Black and White Zebra

Galen is a digital project manager with over 10 years of experience shaping and delivering human-centered digital transformation initiatives in government, healthcare, transit, and retail. He is a digital project management nerd, a cultivator of highly collaborative teams, and an impulsive sharer of knowledge. He's also the co-founder of The Digital Project Manager and host of The DPM Podcast. Interested in being reviewed? Find out more here.
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By Jesse Fewell

CEO & Autore

Jesse è un consulente esecutivo che ha formato e fatto da coach a migliaia di leader e professionisti in quattordici paesi su cinque continenti. Ha fondato tre comunità di associazioni professionali, presieduto o contribuito a cinque certificazioni Agile e a sei standard di project management. È il presidente della prossima edizione della PMBOK Guide (2025), il principale standard globale del Project Management Institute.
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By Jackie Colburn

Consulente Indipendente

Jackie ha una solida esperienza in tecnologia e prodotto digitale, ed è appassionata nell’aiutare i team a progettare esperienze che migliorano la vita delle persone. Prima di lanciare la sua attività di Facilitazione e Strategia nel 2017, ha trascorso dieci anni in ruoli di leadership prodotto in due agenzie digitali, guidando gruppi nello sviluppo di nuove idee di business e portandole sul mercato. È anche speaker, coach, e co-autrice della Remote Design Sprint Guide.
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By Evie Brockwell

Product Leader frazionale

Evie è una coach e consulente di Product Management. Ha implementato pratiche di prodotto best in class in oltre 20 aziende negli ultimi 8 anni. Ha lavorato con brand globali come TUI, Channel 4, Megabus & Booking.com per maturare in product management, decuplicare l’impatto, lanciare re-brand e ottimizzare i loro modi di lavorare.
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By Phil Araujo

Freelance Growth Product Manager e Innovation Manager, Mentor & Consulente

Phil è un PM e advisor con oltre 12 anni di esperienza in ruoli di prodotto. Aiuta founder, PM e tecnici a potenziare le proprie competenze, consentendo loro di consegnare la cosa giusta nel modo giusto al momento giusto. Dal suo percorso come Product Manager a consulente e ora creator, ha sviluppato sistemi efficaci e un approccio strutturato testato e adottato da oltre 800 studenti e clienti.
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