Gestire la Percezione degli Stakeholder: Come i Leader di Prodotto Costruiscono—e Perdono—Influenza

Quando guidi il prodotto in un ambiente ad alta crescita, il tuo impatto reale non è sempre ciò che viene riconosciuto. Spesso ciò che conta è come viene percepito—dal tuo CEO, dal consiglio di amministrazione, dai tuoi pari e dal tuo team.

E la percezione non è casuale. È qualcosa che devi gestire attivamente.

Cosa Imparerai

• Come ricostruire l’influenza interna se l’hai persa, o come costruirla da zero
• Se “autenticità” ti sta aiutando o ostacolando come leader.
• Quando dire “no” con chiarezza strategica per proteggere il tuo brand personale
• Modi per allineare la percezione con il vero impatto—tra stakeholder interni ed esterni

A chi è rivolto

Stai scalando velocemente. Ci sono più voci al tavolo, più pari dirigenti con cui allinearsi, e meno margine per errori. La tua capacità di navigare le dinamiche interne, la percezione esterna e i rumori degli stakeholder sta diventando tanto importante quanto la strategia di prodotto stessa.

Porta le tue domande

Riserviamo del tempo alla fine per un Q&A dal vivo e una sessione di mentorship. È la tua occasione per chiedere ai nostri panelist sulle dinamiche con gli stakeholder, le sfide di percezione e le decisioni sul brand che stai affrontando ora.

Non perderlo

Unisciti a noi dal vivo giovedì 24 aprile 2025 alle 9:00 PT / 12:00 ET, per una tavola rotonda di 30 minuti seguita da 15 minuti di Q&A e mentorship live da dirigenti che hanno affrontato—e vinto—la sfida della percezione su larga scala.

Registrati ora per partecipare dal vivo e ricevere i loro consigli senza filtri.