I 15 migliori influencer della leadership di prodotto: Voci chiave da seguire nel 2026
C'è molto rumore là fuori nel circuito della leadership di pensiero di prodotto e, se vuoi mantenere la tua sanità mentale, non puoi permetterti di non curare la tua timeline.
Quindi, se dovessi ricominciare da capo la tua lista di persone seguite (e di questi tempi potrebbe non essere una cattiva idea), questa lista evidenzia le voci principali nel settore che meritano un posto nel tuo feed.
Ecco i 15 influencer della leadership di prodotto che meritano la tua attenzione nel 2026.
Want more from The CPO Club?
Sign up for a free membership to complete reading this article:
Have an account? Log In
Lenny Rachitsky
Ex responsabile di prodotto Airbnb, ora gestisce una delle newsletter più lette nel product management. Se sei un PM e non leggi la newsletter di Lenny, stai perdendo il manuale che tutti
…Ex responsabile di prodotto Airbnb, ora gestisce una delle newsletter più lette nel product management. Se sei un PM e non leggi la newsletter di Lenny, stai perdendo il manuale che tutti gli altri stanno utilizzando.
I suoi contenuti trovano il giusto equilibrio tra pensiero strategico ed esecuzione tattica—consigli reali su priorità, assunzioni, growth loop e sulla gestione della complessa realtà del lavoro cross-funzionale. Ha anche creato una community dove i leader di prodotto condividono realmente cosa funziona (e cosa no).
Perché seguirlo: Segnale sempre elevato, mai superfluo. Perfetto per PM di qualsiasi livello che vogliono affinare il proprio mestiere.
Andrew Chen
GP presso Andreessen Horowitz e autore di The Cold Start Problem. Ex responsabile della crescita di Uber. Se vuoi capire network effect, loop virali e come i prodotti arrivano davvero a scala,
…GP presso Andreessen Horowitz e autore di The Cold Start Problem. Ex responsabile della crescita di Uber. Se vuoi capire network effect, loop virali e come i prodotti arrivano davvero a scala, Andrew è la persona giusta.
I suoi framework su marketplace e curve di adozione sono diventati bibbia per i leader di prodotto e growth. Scrive con la chiarezza di chi questi sistemi li ha costruiti dall’interno, e ora finanzia la prossima generazione.
Perché seguirlo: Pensiero strategico profondo su crescita e reti. Lettura essenziale se stai costruendo piattaforme o marketplace.
Hunter Walk
Partner e co-fondatore di Homebrew, ex responsabile prodotto a YouTube e Google. Hunter porta una prospettiva orientata ai founder sulla strategia di prodotto e la crescita sostenibile. I suoi scritti tagliano l’hype
…Partner e co-fondatore di Homebrew, ex responsabile prodotto a YouTube e Google. Hunter porta una prospettiva orientata ai founder sulla strategia di prodotto e la crescita sostenibile. I suoi scritti tagliano l’hype delle startup con la saggezza pratica di chi costruisce aziende che durano.
È particolarmente abile nel collegare le decisioni di prodotto alla costruzione d’impresa sul lungo periodo—governance, cultura e cosa significa davvero “vincere” al di là dei semplici numeri di crescita.
Perché seguirlo: Ottimo per chi guida il prodotto e pensa allo scaleup e all’impatto più ampio oltre alle funzionalità.
Brian Chesky
Co-fondatore e CEO di Airbnb. Che si amino o si odino le loro politiche, non si può ignorare come Chesky abbia costruito una delle organizzazioni di prodotto più ossessionate dal design nel
…Co-fondatore e CEO di Airbnb. Che si amino o si odino le loro politiche, non si può ignorare come Chesky abbia costruito una delle organizzazioni di prodotto più ossessionate dal design nel mondo tech. Ha ridefinito la leadership di prodotto quando il design e la narrazione guidano ogni decisione.
Il suo pensiero pubblico su experience design, visione aziendale e arte del prodotto ha influenzato un’intera generazione di founder e CPO.
Perché seguirlo: Lezione magistrale su leadership di prodotto guidata dalla visione e sul design thinking allo scaleup.
Ami Vora
Senior executive di prodotto con grande esperienza in SaaS e piattaforme enterprise. Il superpotere di Ami è collegare la visione di prodotto alla realtà operativa—il lavoro poco glamour del delivery a scala.
…Senior executive di prodotto con grande esperienza in SaaS e piattaforme enterprise. Il superpotere di Ami è collegare la visione di prodotto alla realtà operativa—il lavoro poco glamour del delivery a scala.
Le sue riflessioni sul design organizzativo, scaling dei team e strategia di prodotto risuonano con chi gestisce complessità oltre la fase ‘spediamolo e basta’.
Perché seguirla: Saggezza pratica per CPO e product leader senior che stanno navigando le sfide della crescita e dell’organizzazione.
Yasi Baiani
Leader del product growth con esperienza in Spotify, Peloton e altre aziende ad alta crescita. Yasi porta insight operativi su sperimentazione, crescita del ciclo di vita e sulla fatica concreta dello scaling
…Leader del product growth con esperienza in Spotify, Peloton e altre aziende ad alta crescita. Yasi porta insight operativi su sperimentazione, crescita del ciclo di vita e sulla fatica concreta dello scaling dell’acquisizione utenti.
È particolarmente utile per i leader di prodotto che devono bilanciare metriche di crescita e reale valore per l’utente—non solo vanity metrics.
Perché seguirla: Spunti reali su sperimentazione in crescita e decisioni data-driven da chi ci è passato personalmente.
Ryan Hoover
Ryan ha sostanzialmente costruito la piattaforma da cui le startup oggi validano le idee e raggiungono i primi adottanti. Il suo punto di vista sulla crescita guidata dalla community e sulla discovery
…Ryan ha sostanzialmente costruito la piattaforma da cui le startup oggi validano le idee e raggiungono i primi adottanti. Il suo punto di vista sulla crescita guidata dalla community e sulla discovery di nuovi prodotti è fondamentale se hai intenzione di lanciare qualcosa di nuovo.
Perché seguirlo: Nessuno conosce i lanci di prodotto e la costruzione di una community come chi ha creato la piattaforma che tutti usano per lanciare prodotti.
Scott Belsky
Product executive, imprenditore e autore. Conosciuto per la leadership in Adobe e nella creazione di team di prodotto guidati dal design. Il lavoro di Scott collega la leadership creativa con l’esecuzione prodotto—come
…Product executive, imprenditore e autore. Conosciuto per la leadership in Adobe e nella creazione di team di prodotto guidati dal design. Il lavoro di Scott collega la leadership creativa con l’esecuzione prodotto—come tenere alto il livello di craft e vision mentre si scala.
Perché seguirlo: Colma il divario tra eccellenza nel design e leadership operativa nella gestione del prodotto.
Adam Nash
Ex CEO di Wealthfront, con ruoli precedenti di leadership in LinkedIn e Apple. Adam ha una profonda esperienza nello sviluppo di prodotti basati sulla fiducia, in particolare nella fintech e nei marketplace
…Ex CEO di Wealthfront, con ruoli precedenti di leadership in LinkedIn e Apple. Adam ha una profonda esperienza nello sviluppo di prodotti basati sulla fiducia, in particolare nella fintech e nei marketplace dove sbagliare può avere conseguenze reali.
Perché seguirlo: Spunti preziosi su come costruire prodotti complessi e regolamentati dove contano sia la fiducia che l’execution.
Nick Caldwell
Senior technology leader con esperienza in Peloton e Twitter. Nick offre una visione doppia sulla costruzione di organizzazioni di prodotto resilienti—collegando esecuzione tecnica e strategia di prodotto a scala.
Perché seguirlo: Riflessioni
…Senior technology leader con esperienza in Peloton e Twitter. Nick offre una visione doppia sulla costruzione di organizzazioni di prodotto resilienti—collegando esecuzione tecnica e strategia di prodotto a scala.
Perché seguirlo: Riflessioni ponderate sul design degli org di prodotto e sulla leadership tecnica.
Jeetu Patel
Product executive in piattaforme ed enterprise focalizzato su innovazione, AI ed ecosistemi di prodotto su vasta scala. Jeetu traduce i trend emergenti della tecnologia in strategie di prodotto concrete—particolarmente utile ora che
…Product executive in piattaforme ed enterprise focalizzato su innovazione, AI ed ecosistemi di prodotto su vasta scala. Jeetu traduce i trend emergenti della tecnologia in strategie di prodotto concrete—particolarmente utile ora che l’AI ridefinisce cosa possono fare i prodotti.
Perché seguirlo: Essenziale per product leader su piattaforma ed enterprise che navigano AI e nuove tecnologie.
Adrienne Tan
Leader di prodotto conosciuta per riflessioni sulla leadership, la cultura di prodotto e sulla costruzione di team inclusivi. Adrienne porta un approccio human-centered al lavoro di prodotto—bilanciando esecuzione, empatia e impatto organizzativo.
…Leader di prodotto conosciuta per riflessioni sulla leadership, la cultura di prodotto e sulla costruzione di team inclusivi. Adrienne porta un approccio human-centered al lavoro di prodotto—bilanciando esecuzione, empatia e impatto organizzativo.
Perché seguirla: Ottima per PM interessati a cultura e sviluppo prodotto inclusivo.
Shrinedhi Rajan
Leader di prodotto con esperienza tra fintech e prodotti consumer. Nota per i consigli pratici su strategia, esecuzione e allineamento stakeholder.
Perché seguirla: Mentalità da operatore e punti di vista acuti su
…Leader di prodotto con esperienza tra fintech e prodotti consumer. Nota per i consigli pratici su strategia, esecuzione e allineamento stakeholder.
Perché seguirla: Mentalità da operatore e punti di vista acuti su decisioni ed execution.
Lara Sophie Bothur
Senior corporate influencer e strategist social media in SAP. Lara si focalizza su executive presence e sull’umanizzazione dei brand enterprise tramite i digital channels. Mostra ai product leader come costruire influenza e
…Senior corporate influencer e strategist social media in SAP. Lara si focalizza su executive presence e sull’umanizzazione dei brand enterprise tramite i digital channels. Mostra ai product leader come costruire influenza e fiducia mostrandosi autentici online.
Perché seguirla: Connette la leadership di prodotto e la comunicazione esecutiva nell’era digitale.
Johnny C. Taylor Jr.
Presidente e CEO di SHRM. Concentrato sul futuro del lavoro, leadership e trasformazione organizzativa. Pur non essendo un classico product person, le sue riflessioni sulle strategie di workforce e design organizzativo sono
…Presidente e CEO di SHRM. Concentrato sul futuro del lavoro, leadership e trasformazione organizzativa. Pur non essendo un classico product person, le sue riflessioni sulle strategie di workforce e design organizzativo sono fondamentali per i product executive che guardano oltre le funzionalità.
Perché seguirlo: Prospettiva più ampia su leadership, team e impatto organizzativo.
Resta in contatto
Non dimenticare di iscriverti alla nostra newsletter per ricevere altre risorse e guide sulla gestione del prodotto, oltre agli ultimi podcast, interviste e approfondimenti da leader ed esperti del settore.
