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Projet vs. Produit : Rivaux ou Duo Puissant ? Ce que les PM peuvent apprendre des PM pour réussir en 2025

with Galen Low, Jesse Fewell, Jackie Colburn, Evie Brockwell & Phil Araujo

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Description

Les chefs de produit ne sont pas des chefs de projet. Et vice versa.

Tout forum ou fil LinkedIn montre à quel point ce sujet est débattu avec ferveur.

Même si chaque camp admet difficilement certains points, il existe un recoupement utile entre les deux rôles.

Les chefs de produit doivent parfois fournir des dates précises et des rétroplannings pour leurs lancements.

Pendant ce temps, les chefs de projet doivent parfois incarner une vision tournée vers la valeur client.

Avant de se battre, la meilleure question serait donc : quelles connaissances les chefs de projet et les chefs de produit devraient-ils acquérir sur le métier de l’autre afin de devenir une force en 2025 ?

Rejoignez-nous pour un échange croisé de perspectives entre leaders de la gestion de projet et de produit, afin d’ouvrir (espérons-le !) une conversation optimiste sur l’avenir des rôles de gestion de produit et de gestion de projet.

Ce sera un événement en direct, donc tout peut arriver ! Mais je suis raisonnablement sûr que vous repartirez en sachant…

  • Pourquoi mieux comprendre cette autre discipline pourrait vous être utile au quotidien
  • S’il est vraiment possible d’exercer ces deux fonctions en parallèle
  • Comment les chefs de produit et chefs de projet peuvent mieux travailler ensemble
  • De quelle façon l’IA peut affecter l’un ou l’autre rôle, et la manière dont ils coopèrent

Host

By Galen Low

Co-Founder at Black and White Zebra

Galen is a digital project manager with over 10 years of experience shaping and delivering human-centered digital transformation initiatives in government, healthcare, transit, and retail. He is a digital project management nerd, a cultivator of highly collaborative teams, and an impulsive sharer of knowledge. He's also the co-founder of The Digital Project Manager and host of The DPM Podcast. Interested in being reviewed? Find out more here.
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By Jesse Fewell

CEO & Auteur

Jesse est un consultant exécutif qui a formé et accompagné des milliers de dirigeants et de professionnels dans quatorze pays sur cinq continents. Il a fondé trois communautés d’associations professionnelles, présidé ou contribué à cinq certifications agiles et six standards de gestion de projet. Il préside la prochaine édition du PMBOK Guide (2025), la norme mondiale de l’institut PMI.
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By Jackie Colburn

Consultante Indépendante

Jackie possède une grande expertise en technologie et produit numérique, et elle est passionnée par l’accompagnement des équipes dans la conception d’expériences qui améliorent la vie des gens. Avant de lancer son cabinet en Facilitation et Stratégie en 2017, elle a passé dix ans à la tête de produits dans deux agences de produits numériques, accompagnant les groupes dans le développement de nouvelles idées et leur mise sur le marché. Elle est également conférencière, coach et coautrice du 'Remote Design Sprint Guide'.
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By Evie Brockwell

Leader Produit Fractionnaire

Evie est coach et consultante en gestion de produit. Elle a mis en place de meilleures pratiques produits pour plus de 20 entreprises en 8 ans. Elle a accompagné des marques mondiales telles que TUI, Channel 4, Megabus & Booking.com pour développer leur maturité produit, décupler leur impact, piloter des rebrandings et optimiser leur organisation.
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By Phil Araujo

Product Manager Growth Indépendant et Manager Innovation, Mentor & Consultant

Phil est PM et conseiller avec plus de 12 ans d’expérience produits. Il aide fondateurs, PM et techs à progresser et à gagner en confiance, pour livrer la bonne chose, de la bonne manière, au bon moment. De chef de produit à consultant puis créateur, il a développé des systèmes et une approche structurée qui ont été testés et validés par plus de 800 élèves et clients.
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