Projet vs. Produit : Rivaux ou Duo Puissant ? Ce que les PM peuvent apprendre des PM pour réussir en 2025
Les chefs de produit ne sont pas des chefs de projet. Et vice versa.
Tout forum ou fil LinkedIn montre à quel point ce sujet est débattu avec ferveur.
Même si chaque camp admet difficilement certains points, il existe un recoupement utile entre les deux rôles.
Les chefs de produit doivent parfois fournir des dates précises et des rétroplannings pour leurs lancements.
Pendant ce temps, les chefs de projet doivent parfois incarner une vision tournée vers la valeur client.
Avant de se battre, la meilleure question serait donc : quelles connaissances les chefs de projet et les chefs de produit devraient-ils acquérir sur le métier de l’autre afin de devenir une force en 2025 ?
Rejoignez-nous pour un échange croisé de perspectives entre leaders de la gestion de projet et de produit, afin d’ouvrir (espérons-le !) une conversation optimiste sur l’avenir des rôles de gestion de produit et de gestion de projet.
Ce sera un événement en direct, donc tout peut arriver ! Mais je suis raisonnablement sûr que vous repartirez en sachant…
- Pourquoi mieux comprendre cette autre discipline pourrait vous être utile au quotidien
- S’il est vraiment possible d’exercer ces deux fonctions en parallèle
- Comment les chefs de produit et chefs de projet peuvent mieux travailler ensemble
- De quelle façon l’IA peut affecter l’un ou l’autre rôle, et la manière dont ils coopèrent
Create a free account to access this video
Get access to exclusive content, live events and expert-curated resources.
Have an account? Login
