Gérer la perception des parties prenantes : Comment les leaders produits construisent – et perdent – de l’influence

Lorsque vous dirigez le produit dans un environnement à forte croissance, votre impact réel n’est pas toujours ce qui est reconnu. Ce qui compte souvent, c’est comment il est perçu – par votre PDG, votre conseil d’administration, vos pairs et votre équipe.

Et la perception n’est pas accidentelle. C’est quelque chose que vous devez gérer activement.

Ce que vous apprendrez

• Comment reconstruire son influence interne si vous l’avez perdue, ou la développer à partir de zéro
• En quoi « l’authenticité » vous aide ou vous freine en tant que leader
• Quand dire « non » avec clarté stratégique pour protéger votre marque personnelle
• Comment aligner la perception à l’impact réel—auprès des parties prenantes internes et externes

Pour qui est-ce

Votre croissance est rapide. Les voix autour de la table se multiplient, il y a plus de pairs dirigeants à aligner, et moins de place à l’erreur. Votre capacité à naviguer la politique interne, les apparences externes, et les sollicitations de parties prenantes devient aussi importante que votre propre stratégie produit.

Venez avec vos questions

Nous garderons du temps à la fin pour une session de questions/réponses et de mentorat en direct. C’est votre chance d’interroger nos intervenants sur les dynamiques de parties prenantes, les défis de perception, et les choix de marque auxquels vous faites face actuellement.

Ne manquez pas l’événement

Rejoignez-nous en direct le jeudi 24 avril 2025 à 9h PT / 12h ET, pour une discussion de 30 minutes suivie d’une séance de 15 minutes de Q&R et de mentorat en direct avec des dirigeants qui ont joué — et gagné — le jeu de la perception à grande échelle.

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