17 meilleures newsletters sur le développement produit auxquelles s’abonner en 2026

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Trouver les bons contenus sur le développement de produits et les infolettres consacrées aux produits peut façonner votre réflexion, stimuler de nouvelles idées et vous aider à relever les véritables défis liés aux produits. Voici des choix remarquables pour rester à jour et en contact avec les meilleurs experts du secteur.

Les 17 meilleures infolettres sur le développement de produits

Vous trouverez ci-dessous mes résumés des meilleures infolettres sur le développement de produits. Mes évaluations donnent un aperçu de l’audience, de la fréquence, du coût et d’autres caractéristiques de chaque infolettre.

1. The CPO Club - La meilleure pour les enseignements sur le leadership produit au niveau exécutif

L’infolettre The CPO Club
The CPO Club partage des conseils pratiques sur le leadership produit, les tendances de l’IA et les stratégies d’experts.
  • Audience : Responsables produit expérimentés, CPO et vice-présidents produit
  • Taille : Plus de 29 000 abonnés
  • Fréquence : Hebdomadaire
  • Coût : Gratuite

Je préfère être transparent : il s’agit de notre infolettre, et je suis fier de ce que nous avons créé. The CPO Club est conçue spécifiquement pour les responsables produit expérimentés qui souhaitent obtenir des conseils concrets et directement applicables, issus d’échanges avec des cadres produit chevronnés, plutôt que du contenu générique sur la gestion de produits.

Pourquoi s’abonner ? Chaque édition synthétise les enseignements tirés d’entretiens avec des CPO, des vice-présidents produit et des responsables produit en de courts conseils pratiques que vous pouvez réellement mettre en œuvre. Nous abordons les sujets les plus importants au niveau exécutif : stratégie produit liée à l’IA, priorisation de la feuille de route, développement des organisations produit et gestion des défis de leadership liés à la création de produits dans des entreprises à forte croissance. 

Si vous avez dépassé les notions de base et souhaitez affiner votre réflexion stratégique, cette infolettre mérite sa place dans votre boîte de réception.

2. Lenny's Newsletter - La meilleure pour des conseils approfondis sur les produits

Capture d’écran d’un exemple de Lenny's Newsletter
Lenny's Newsletter fournit des conseils pratiques sur la gestion de produits, les jeunes entreprises et l’évolution de carrière.
  • Audience : Responsables produit, fondateurs et créateurs ambitieux
  • Taille : Plus de 1 200 000 membres
  • Fréquence : Hebdomadaire
  • Coût : Gratuite et payante

Lenny's Newsletter est rédigée par Lenny Rachitsky, ancien responsable produit chez Airbnb, et compte désormais plus de 1,2 million d’abonnés depuis son lancement, ce qui en fait l’une des infolettres produit les plus lues. 

Elle s’adresse aux responsables produit, aux fondateurs et aux créateurs qui recherchent des conseils approfondis et pratiques sur la conception de produits et la stimulation de la croissance.

Pourquoi s’abonner ? Ce qui distingue Lenny's Newsletter, c’est la profondeur et la rigueur de chaque édition : il ne s’agit pas de réactions rapides, mais d’essais et d’entretiens bien documentés, fondés sur une expérience réelle au sein d’entreprises à forte croissance. Les abonnés payants bénéficient également d’un accès à une communauté Slack privée de plus de 30 000 membres ainsi qu’à une archive grandissante regroupant plus de cinq années de publications. 

3. Product Growth - La meilleure pour les conseils sur l’évolution de carrière des chefs de produit

Capture d’écran du site de Product Growth
Product Growth explore la gestion de produits, les tendances de l’IA et les meilleures pratiques en matière de leadership.
  • Public : Chefs de produit et responsables produit en quête d’évolution professionnelle
  • Taille : Plus de 239 000 membres
  • Fréquence : Hebdomadaire
  • Coût : Gratuit ou $150 par an

Product Growth est rédigée par Aakash Gupta, une voix respectée de la communauté des PM, et couvre tous les sujets, de la stratégie produit et de la croissance à l’obtention et à l’évolution dans des postes de PM. 

Avec plus de 239 000 abonnés, c’est l’une des newsletters les plus suivies consacrées spécifiquement au parcours professionnel dans la gestion de produit.

Pourquoi s’abonner ? Ce qui distingue Product Growth, c’est son attention portée à l’ensemble du parcours professionnel d’un PM — pas seulement aux tactiques du quotidien, mais aussi à la manière de développer ses compétences, d’obtenir une promotion et de réfléchir plus finement à la croissance. Chaque numéro tend à privilégier la profondeur plutôt que l’étendue, en proposant des cadres de réflexion et des analyses que vous pouvez appliquer immédiatement. +

4. The Beautiful Mess - Idéale pour le travail produit transversal

Exemple de la newsletter The Beautiful Mess
The Beautiful Mess propose des éclairages d’experts sur la gestion de produit, la stratégie et l’IA.
  • Public : Chefs de produit et équipes produit transversales
  • Taille : Plus de 60 000 membres
  • Fréquence : Hebdomadaire
  • Coût : Gratuit

The Beautiful Mess est rédigée par John Cutler, un penseur du produit de longue date qui a passé quatre ans chez Amplitude et écrit sur le développement produit depuis 2015. Elle s’intéresse à la complexité réelle de la création de produits — dynamiques transversales, conception organisationnelle et systèmes qui façonnent la manière dont les équipes travaillent concrètement.

Pourquoi s’abonner ? Contrairement aux newsletters axées sur les tactiques ou les conseils de carrière, The Beautiful Mess approfondit les défis structurels et humains qui rendent le travail produit difficile — notamment les incitations mal alignées, les compromis liés à la priorisation et la manière dont les équipes prennent des décisions dans l’incertitude. L’écriture de John est nuancée et stimulante, et je pense qu’elle est particulièrement précieuse si vous occupez un poste senior ou transversal où ces dynamiques sont au premier plan. 

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5. Silicon Valley Product Group - Idéale pour des conseils d’experts en leadership produit

Capture d’écran de la newsletter de Silicon Valley Product Group dans sa version pour ordinateur
Silicon Valley Product Group fournit des conseils pratiques de la part d’experts reconnus de la gestion de produit.
  • Public : Chefs de produit, responsables et cadres dirigeants d’entreprises technologiques
  • Fréquence : Toutes les 1 à 2 semaines
  • Coût : Gratuit

Silicon Valley Product Group est dirigé par Marty Cagan et ses associés — tous anciens cadres dirigeants d’entreprises comme Netflix, eBay et Adobe — et se concentre sur la manière dont les meilleures entreprises technologiques conçoivent leurs produits. 

La newsletter aborde la stratégie produit, la découverte, le leadership et le modèle opérationnel produit utilisé par les équipes les plus performantes.

Pourquoi s’abonner ? Les écrits de SVPG s’appuient sur une véritable expérience de direction, de sorte que les conseils proposés ne sont pas théoriques — ils reposent sur le fonctionnement concret des organisations produit de premier plan. Ils sont particulièrement précieux si vous êtes un PM senior ou un responsable produit cherchant à comprendre à quoi ressemblent une excellente culture produit et une stratégie efficace à grande échelle. 

L’accent mis sur le modèle produit et le rôle de l’IA dans le travail produit moderne rend cette newsletter particulièrement pertinente si vous cherchez à comprendre à quoi ressemble une bonne pratique produit aujourd’hui.

6. Mind the Product - Idéale pour découvrir les perspectives d’une communauté produit internationale

Capture d’écran de la page web de Mind the Product
Mind the Product présente des points de vue d’experts sur la création de meilleurs produits et d’équipes plus performantes.
  • Public cible : Chefs de produit et responsables produit du monde entier
  • Taille : Plus de 170 000 membres
  • Fréquence : Hebdomadaire
  • Coût : Gratuit

Mind the Product est une communauté mondiale dédiée aux produits qui publie la newsletter « Prioritised », consacrée à la stratégie produit, à l'alignement des équipes, à l'IA et à l'adéquation produit-marché, pour un public international de plus de 170 000 abonnés. 

Elle est organisée par l'équipe de Mind the Product, avec des contributions de rédacteurs de la communauté, des animateurs de podcast Lily Smith et Randy Silver, ainsi que de professionnels du produit du monde entier.

Pourquoi s'abonner ? Ce qui distingue Mind the Product, c'est l'étendue de sa communauté : vous bénéficiez de points de vue provenant du monde entier, couvrant différents secteurs et zones géographiques, plutôt que de l'opinion d'une seule personne. La newsletter hebdomadaire rassemble des articles, du contenu de podcast et des lectures sélectionnées ; c'est donc un excellent moyen de rester au fait des réflexions et des discussions de la communauté produit mondiale. 

7. Croissance débridée - Idéale pour les PM axés sur le PLG et la croissance

Exemple de la newsletter Croissance débridée
La newsletter Croissance débridée partage des tactiques concrètes de croissance, des stratégies marketing et les tendances de l'IA.
  • Public cible : Fondateurs, responsables de la croissance et professionnels de la croissance axée sur le produit
  • Taille : Plus de 85 000 membres
  • Fréquence : Hebdomadaire
  • Coût : Gratuit

La newsletter hebdomadaire Croissance débridée de Kyle Poyar traite de tarification, de PLG, de stratégie GTM et de croissance fondée sur l'IA, à destination des fondateurs et des responsables de la croissance de startups et d'entreprises en phase d'expansion. 

Kyle fait intervenir régulièrement différents contributeurs, notamment Kevin Indig, Maja Voje et Brendan Short, ce qui vous permet de découvrir une diversité de points de vue de professionnels, plutôt qu'une seule voix.

Pourquoi s'abonner ? Si vous êtes PM et travaillez sur un produit axé sur le produit ou orienté vers la croissance, cette newsletter comble une lacune que la plupart des publications consacrées à la gestion de produit ne couvrent pas : l'intersection entre le produit, la tarification et la mise sur le marché. Vous y trouverez des données de référence, de véritables stratégies de startups et des analyses concrètes sur la façon dont les entreprises utilisent l'IA pour stimuler leur croissance. 

8. Les infos croissance d'Elena - Idéale pour la croissance des SaaS B2B et les informations sur le PLG

Capture d'écran de la page web des infos croissance d'Elena
Les infos croissance d'Elena expliquent les stratégies de croissance, les tendances de l'IA et les perspectives marketing.
  • Public cible : Professionnels de la croissance, du marketing et du produit dans les SaaS B2B
  • Taille : Plus de 96 000 membres
  • Fréquence : Hebdomadaire
  • Coût : Gratuit ou $9 par mois

Les infos croissance d'Elena sont une newsletter hebdomadaire publiée sur Substack, lancée en mars 2023 par Elena Verna, une professionnelle des SaaS B2B ayant occupé des postes à responsabilité chez Miro, SurveyMonkey, Amplitude et Dropbox. Elle traite du PLG, des ventes axées sur le produit et des systèmes de croissance des SaaS B2B, à destination des professionnels de la croissance et du produit.

Pourquoi s'abonner ? Ce qui rend cette newsletter particulièrement intéressante, c'est la profondeur de l'expérience opérationnelle d'Elena : elle a développé et fait évoluer la croissance de grandes entreprises SaaS. Les cadres qu'elle partage, comme ses quatre W des ventes axées sur le produit, sont donc issus d'une expérience concrète. 

Si vous êtes PM dans une entreprise SaaS B2B et cherchez à comprendre comment les leviers produit et croissance s'articulent, il s'agit de l'une des analyses les plus claires et les plus concrètes disponibles.

9. La boussole produit - Idéale pour les ressources destinées aux PM dans le domaine de l'IA

Capture d'écran de la page web de La boussole produit
La boussole produit aide les chefs de produit à concevoir, lancer et faire évoluer des produits alimentés par l'IA.
  • Public cible : Responsables produit et dirigeants intéressés par la gestion de produits IA
  • Taille : Plus de 135 000 membres
  • Fréquence : Hebdomadaire
  • Coût : Gratuit ou 15 $ par mois

The Product Compass est une newsletter Substack hebdomadaire consacrée à la gestion de produits IA, à la découverte produit, à l'expérimentation et à la stratégie. Elle s'adresse aux PM à toutes les étapes de leur carrière qui recherchent des cadres pratiques et exploitables plutôt que des articles d'opinion.

Pourquoi s'abonner ? Ce qui distingue cette newsletter, c'est la profondeur de ses ressources pédagogiques : les abonnés payants ont accès à des masterclasses sur la gestion de produits IA, la découverte continue et la stratégie, ainsi qu'à une communauté Slack privée. Si vous cherchez à développer ou à perfectionner vos compétences en gestion de produits IA, il est difficile de trouver ailleurs un parcours d'apprentissage aussi structuré au format newsletter.

10. Department of Product - La meilleure newsletter pour les analyses sur l'IA et la technologie destinées aux équipes produit

Capture d'écran de la page web de Department of Product
Department of Product fournit aux responsables produit des flux de travail fondés sur l'IA et des bonnes pratiques éprouvées.
  • Public cible : Responsables produit, designers, ingénieurs et dirigeants technologiques d'entreprises axées sur leurs produits
  • Taille : Plus de 55 000 membres
  • Fréquence : Hebdomadaire pour l'abonnement gratuit et plusieurs fois par semaine pour les abonnés payants
  • Coût : Gratuit ou 15 $ par mois

Department of Product est une newsletter Substack hebdomadaire animée par Rich Holmes, un dirigeant produit ayant travaillé notamment chez eBay, dans la fintech et dans le SaaS, qui aide les équipes à créer des entreprises axées sur leurs produits et s'appuyant sur l'IA. 

Elle aborde des sujets allant des modèles d'agents IA et du codage intuitif aux études de cas de Spotify, Duolingo, Figma et Google.

Pourquoi s'abonner ? Ce que je trouve distinctif ici, c'est le mélange des formats : les briefings hebdomadaires vous tiennent au courant, tandis que les contenus approfondis et les séries pédagogiques vous apportent une véritable base technique et stratégique pour comprendre comment les entreprises de premier plan construisent réellement leurs produits. Si votre équipe cherche à prendre l'IA au sérieux, les tutoriels en langage clair sur la formulation de prompts, les modèles d'expérience utilisateur liés à l'IA et les technologies émergentes sont réellement utiles aux PM qui ne sont pas ingénieurs. 

11. Product Talk - La meilleure newsletter pour la découverte continue et les guides pratiques

Page d'accueil de Product Talk
Product Talk décompose la stratégie produit, la découverte et les pratiques centrées sur le client.
  • Public cible : Responsables produit, designers et ingénieurs qui apprennent la découverte continue
  • Fréquence : Articles hebdomadaires pour l'abonnement gratuit et plusieurs fois par semaine pour les abonnés payants
  • Coût : Gratuit ou à partir de 100 $ par an

Product Talk est la newsletter et le blog de Teresa Torres, qui regroupent certains des textes les plus cités du secteur sur la découverte continue de produits. Si vous avez lu Habitudes de découverte continue ou travaillé avec des arbres d'opportunités et de solutions, c'est ici que cette réflexion se poursuit et évolue.

Pourquoi s'abonner ? Chaque article du mercredi approfondit un sujet précis lié à la découverte — entretiens avec les clients, test des hypothèses, définition des résultats, travail en trinômes produit — avec suffisamment de détails pour changer concrètement votre façon de travailler. La synthèse mensuelle propose des lectures sélectionnées et une recommandation de livre, ce que je trouve utile pour entretenir une habitude d'apprentissage plus large. 

12. La newsletter de Reforge - La meilleure newsletter pour les analyses et les cadres méthodologiques destinés aux responsables produit

Capture d'écran du site web de Reforge
Reforge aide les équipes produit à maîtriser l'IA, la croissance et la prise de décision stratégique.
  • Public : Responsables produit et dirigeants de la croissance dans les entreprises technologiques
  • Fréquence : Hebdomadaire
  • Coût : Gratuit

La newsletter de Reforge constitue le volet éditorial de la plateforme Reforge. Elle est rédigée par et pour des professionnels expérimentés du produit et de la croissance, parmi lesquels figurent Andrew Chen, Casey Winters et Ravi Mehta. C'est l'une des rares newsletters où les noms des auteurs indiquent à eux seuls le niveau d'expertise du professionnel auprès duquel vous apprenez.

Pourquoi s'abonner ? Le contenu s'appuie largement sur des cadres de réflexion et des études de cas fondés sur l'expérience concrète de professionnels du secteur. Il aborde des sujets tels que le prototypage de l'IA, la stratégie de croissance, la tarification et la stratégie produit, en partant du principe que vous en maîtrisez déjà les bases. Des collections récentes comme « Le produit à l'ère de l'IA » et « Des cadres de réflexion intemporels » donnent une idée de la manière dont l'équipe éditoriale raisonne : il ne s'agit pas de suivre les tendances, mais de proposer une réflexion structurée. 

13. UX Collective - Idéale pour des analyses sélectionnées sur l'UX et le design produit

Capture d'écran de la page web d'UX Collective
UX Collective sélectionne des idées, des récits et des stratégies pour les designers UX et produit.
  • Public : Designers et équipes produit intéressés par l'UX et le savoir-faire
  • Taille : Plus de 135 000 membres
  • Fréquence : Hebdomadaire
  • Coût : Gratuit

UX Collective est une publication indépendante consacrée au design, dirigée par Fabricio Teixeira et Caio Braga. Elle sélectionne chaque semaine des articles sur l'UX, le design produit et le savoir-faire en design pour plus de 135 000 abonnés. 

Elle n'est soutenue ni par une plateforme ni par un fournisseur : elle est animée par deux rédacteurs qui défendent une vision cohérente de ce qu'est une bonne réflexion en design.

Pourquoi s'abonner ? Chaque édition rassemble les articles les plus pertinents de la semaine sur le design, en abordant des sujets allant du rôle de l'IA dans le design produit aux méthodes de travail dans Figma, en passant par les questions plus subtiles liées au savoir-faire et au goût, rarement abordées dans les newsletters axées sur le produit. Je la trouve particulièrement utile pour les responsables produit qui souhaitent rester proches de la manière dont leurs homologues du design réfléchissent, sans devoir suivre des dizaines de blogs de design différents. 

14. The Product-Led Geek - Idéale pour les guides pratiques de PLG/PLS en B2B 

Capture d'écran de la page web de The Product-Led Geek
The Product-Led Geek donne aux équipes produit des analyses concrètes sur la croissance et le produit.
  • Public : Fondateurs d'entreprises SaaS B2B, responsables produit et professionnels de la croissance
  • Taille : Plus de 13 000 membres
  • Fréquence : Hebdomadaire
  • Coût : Gratuit

The Product-Led Geek est la newsletter hebdomadaire de Ben Williams consacrée à la croissance et aux ventes fondées sur le produit, rédigée à partir de plus de 20 ans d'expérience pratique dans le développement d'entreprises de logiciels B2B, notamment Snyk. 

Elle s'adresse aux fondateurs, aux responsables produit et aux professionnels de la croissance qui souhaitent bénéficier de conseils tactiques pour développer et faire évoluer leur activité grâce aux modèles PLG et PLS.

Pourquoi s'abonner ? Ce qui la distingue, c'est la profondeur de ses études de cas : Ben analyse la manière dont des entreprises comme GitHub et Snyk ont concrètement mis en œuvre leurs stratégies de croissance, au lieu de se limiter à la théorie générale. Chaque édition s'articule généralement autour d'un cadre de réflexion ou d'un guide pratique précis que vous pouvez appliquer directement à votre propre produit. 

Si vous développez un produit SaaS B2B et cherchez à comprendre comment faire fonctionner concrètement le PLG ou le PLS, cette newsletter est l'une des plus pragmatiques que vous trouverez sur le sujet.

15. Herbig on Product - Idéale pour une stratégie produit concrète, les OKR et la découverte

Page d'inscription à la newsletter Herbig on Product
Herbig on Product transforme la théorie produit en cadres pratiques et en conseils concrets.
  • Public : Responsables et dirigeants de produits axés sur la stratégie et la découverte
  • Fréquence : Hebdomadaire
  • Coût : Gratuit

Herbig on Product est la newsletter hebdomadaire de Tim Herbig destinée aux responsables et dirigeants de produits qui souhaitent réduire l’écart entre la théorie produit et sa mise en pratique. 

Tim est coach et consultant en produit. Il a travaillé avec des équipes chez Adobe, OTTO et Lufthansa, et chaque édition aborde des sujets tels que les OKR, les arbres d’opportunités et la découverte, avec cette même approche de praticien.

Pourquoi s’abonner ? Ce que je trouve particulièrement utile ici, c’est que Tim met constamment l’accent sur l’adaptation plutôt que sur l’application stricte de recettes : il ne vous dit pas de suivre un cadre à la lettre, mais vous montre comment le faire fonctionner dans votre contexte spécifique. Les éditions sont courtes et envoyées chaque vendredi : vous recevez donc une idée ciblée et applicable plutôt qu’un condensé qu’il faudrait parcourir. 

Si les OKR ou la découverte continue font partie de votre quotidien, cette newsletter vous aidera à affiner votre manière de réfléchir à ces sujets et de les appliquer.

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16. Untools - Idéal pour les outils de réflexion pratiques

La page d’inscription à la newsletter d’Untools
Untools enseigne des modèles mentaux qui améliorent la résolution de problèmes et la prise de décision.
  • Public : Designers produit, responsables produit et travailleurs du savoir dans le monde entier
  • Taille : Plus de 19 500 membres
  • Fréquence : Toutes les deux semaines
  • Coût : Gratuit

Untools est une bibliothèque sélectionnée d’outils de réflexion et de modèles mentaux créée par Adam Amran, un designer produit qui a précédemment travaillé chez Productboard. Elle s’adresse à toute personne souhaitant prendre de meilleures décisions et résoudre les problèmes avec davantage de clarté. La newsletter présente ces cadres de réflexion de manière concrète, en se concentrant sur un outil spécifique de la collection.

Pourquoi s’abonner ? Contrairement aux newsletters produit qui couvrent l’actualité du secteur ou les pratiques du métier de responsable produit, Untools se concentre entièrement sur votre manière de réfléchir. Elle aborde des cadres tels que la pensée de second ordre, la pensée systémique et le raisonnement à partir des premiers principes, qui s’appliquent directement aux décisions produit, à la priorisation et à la formulation des problèmes. 

C’est un excellent complément aux lectures produit plus tactiques, car cette newsletter développe les compétences de réflexion fondamentales qui rendent tout le reste plus pertinent. Chaque édition est courte et consacrée à un seul outil : vous recevez donc une idée bien expliquée que vous pouvez réellement utiliser.

17. PBL Newsletter - Idéal pour les conseils en gestion de produit, en entreprise et en leadership

Capture d’écran de la page d’accueil de la newsletter PBL
PBL Newsletter partage des stratégies pratiques de gestion de produit et des enseignements tirés de situations réelles.
  • Public : Responsables produit, dirigeants produit et fondateurs dans le monde entier
  • Fréquence : Hebdomadaire
  • Coût : Gratuit

La PBL Newsletter est rédigée par Ant Murphy, coach produit et fondateur de Product Pathways, qui a formé plus de 1 000 responsables produit et accompagné des dirigeants produit dans des entreprises comme Miro, Tripadvisor et Stack Overflow. 

Elle aborde la gestion de produit, les affaires et le leadership à travers le regard de quelqu’un qui a construit et dirigé des équipes chez Tripadvisor dans les secteurs des médias et de la fintech, et qui accompagne désormais les autres à temps plein.

Pourquoi s’abonner ? Ce qui distingue cette newsletter, c’est l’expérience d’Ant en tant que coach : ses textes ressemblent moins à de la théorie qu’aux conseils de quelqu’un qui a participé aux mêmes réunions que vous et qui sait où les décisions produit échouent réellement. Des sujets comme les feuilles de route axées sur les résultats, les cadres de priorisation et l’influence des parties prenantes sont abordés avec le niveau de précision que l’on attendrait d’une séance de coaching individuelle. 

Et ensuite ?

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Andrew Lumby

J’ai plus de 10 ans d’expérience à transformer des backlogs chaotiques en réalisations mesurables. En tant que Senior Technical Product Manager chez Black & White Zebra, je dirige la stratégie de plateformes web, gère des équipes distantes et supervise la livraison Agile. Auparavant chez 2U, j'ai mené la migration de plus de 80 sites sur un nouveau CMS et piloté des améliorations du taux de conversion. Je possède deux licences en Littérature anglaise et en Systèmes d’Information de l’université Hofstra. Mes domaines d’expertise sont le test produit, la découverte et l’optimisation.

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