Actuellement, seulement environ 1 employé sur 4 dans l'industrie technologique s'identifie comme une femme. Alors, que faut-il pour réussir une carrière en tant que femme dans la tech ? Dans cette série d'interviews intitulée Femmes dans la Tech, nous nous sommes entretenus avec des dirigeantes à succès du secteur pour qu'elles partagent leurs histoires et leurs perspectives sur ce qu'elles ont entrepris pour mener une carrière florissante. Nous discutons également des étapes nécessaires pour créer un excellent produit technologique. Dans le cadre de cette série, j'ai eu le plaisir d'interviewer Avanlee Christine.
Merci beaucoup de vous joindre à nous pour cette série d'interviews ! Avant d'entrer dans le vif du sujet, nos lecteurs aimeraient en savoir plus sur vous. Pouvez-vous nous raconter ce qui vous a amenée vers cette voie professionnelle ?
Je voyais ma mère partir travailler, répondre aux appels de ma grand-mère, faire des allers-retours à la pharmacie, s'arrêter à l'épicerie, tout cela toujours dans l'urgence — une vraie course contre la montre. Ensuite, elle rentrait à la maison auprès de son mari, devenait épouse, maman, jonglait avec la vie de famille, tout cela dans un état d'épuisement total. Quand on additionne tout le temps consacré à s'occuper des autres, puis qu'on imagine rationaliser cela grâce à la technologie, ce temps qu'on peut alors retrouver pour soi, c'est une expérience assez incroyable. Le fardeau émotionnel, financier et physique des aidants familiaux est déchirant. Je veux changer le statu quo pour les aidants. Nous devons changer le discours sur la façon dont les aidants sont accompagnés et mettre en œuvre des solutions pour leur venir en aide. Le sacrifice des aidants est honorable.
Quel a été selon vous votre moment décisif de carrière ? Nous serions ravis de connaître le contexte, ce qui s'est passé et l'impact que cela a eu sur votre vie.
Imposer notre marque auprès de grands distributeurs et travailler avec eux pour garantir que les aidants et les seniors puissent facilement obtenir nourriture, médicaments et produits essentiels. Cela a été une immense réussite pour mon équipe et moi. Les aidants sont nos héros méconnus et je suis fière que nous collaborions avec des partenaires majeurs pour mettre en lumière les 54 millions d'aidants de notre pays.
Pouvez-vous nous parler de moments difficiles auxquels vous avez été confrontée au début de votre parcours ? Avez-vous déjà songé à abandonner ? D'où vous est venue l'énergie pour continuer malgré les difficultés ?
J'allais accoucher de mon premier enfant et je me suis retrouvée, en même temps, jeune maman, mère célibataire et fondatrice d'une start-up. C'était une période vraiment difficile, avec des problèmes à résoudre, des fonds à trouver, et ce nouveau rôle de maman par-dessus tout. Mon inspiration m'est venue de chaque membre de mon équipe, qui a pris les devants pour assurer notre réussite.
Nous aimerions en savoir plus sur votre entreprise. Quelle problématique principale votre société contribue-t-elle à résoudre ? Comment votre entreprise aide-t-elle les gens ?
Prendre soin des aidants.
Plus de 65 millions de personnes, soit 29 % de la population américaine, prennent soin chaque année d'un proche atteint de maladie chronique, en situation de handicap ou âgé, et consacrent en moyenne 20 heures par semaine à leur accompagnement.
Nous comprenons cela — c'est pour cela que nous avons créé l'application Avanlee.
Si quelqu'un souhaite diriger une grande entreprise et créer d'excellents produits, quelle est selon vous la qualité la plus importante à posséder, et quelles habitudes recommanderiez-vous pour développer cette qualité ?
Avoir une force mentale (être) solide, prendre des décisions pragmatiques et raisonnables non dictées par les émotions, reconnaître le mérite là où il est dû, et prendre l'habitude de valoriser l'équipe qui aide à réaliser mon rêve.
Parlons maintenant des équipes. Quelle stratégie de gestion d'équipe ou cadre avez-vous trouvé particulièrement efficace dans le processus de développement de produit ?
La méthode Agile a été très efficace pour nous dans le développement de produits.
Si vous ne pouviez choisir qu'un seul outil logiciel dans votre arsenal, lequel serait-ce, pourquoi, et quels autres outils (numériques ou matériels) considérez-vous comme essentiels ?
Évidemment, l'application Avanlee Care. Elle m'aide à prendre soin de ma grand-mère et à tenir ma famille informée de son état. C'est indispensable pour moi et ma famille.
Parlons du temps de repos. Quelle est votre pratique ou rituel favori pour prévenir l'épuisement professionnel ?
Faire des longueurs à la piscine le matin et prendre du temps pour partir à l'aventure avec mon fils de 6 mois.
D'après votre expérience, quels sont vos « 5 étapes indispensables pour créer d'excellents produits technologiques » ?
1. Trouver un problème important à résoudre.
2. S'assurer de bien comprendre le problème et son impact sur les utilisateurs potentiels.
3. Rassemblez un groupe de personnes talentueuses qui sont passionnées par la résolution de ce problème.
4. Travail acharné.
5. Encore plus de travail acharné.
Êtes-vous actuellement satisfaite du statu quo concernant les femmes dans la tech ? Quels changements spécifiques pensez-vous qu'il faudrait apporter pour faire évoluer la situation ?
Les femmes dirigeantes doivent pouvoir être ouvertes et honnêtes quant à la quantité d'aide dont elles ont besoin pour garder leur vie familiale organisée et positive. Cela me dérange que les femmes leaders ne se sentent pas à l'aise de demander de l'aide lorsqu'elles dirigent des entreprises et sont également la PDG de la famille !
J'espère que nous pourrons changer le récit !
Y a-t-il une personne dans le monde avec qui vous aimeriez prendre un petit déjeuner ou déjeuner privé, et pourquoi ?
Jo Ann Jenkins, PDG de l’AARP. Pour créer un « Conseil des aidants » qui fera absolument tout ce qui est possible pour transformer la façon dont nous prenons soin des aidants dans notre pays.
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