Les conférenciers les plus influents en leadership produit en 2026
Les conférences sur le leadership produit ont toujours servi de baromètre pour comprendre ce qui se passe réellement au sein des organisations produit — les tensions, les modèles éprouvés jusqu’à leurs limites, et les idées qui gagnent du terrain. En 2025, trois thèmes ont dominé quasiment toutes les scènes : la difficulté de mettre en place des structures de responsabilité pour l’adoption de l’IA, la pression exercée sur les leaders produit pour qu’ils prennent en charge les résultats business (et pas seulement les feuilles de route), et ce qu’il faut réellement pour diriger une équipe performante alors que le rythme du changement est implacable.
Voici ma sélection des voix du leadership produit les plus marquantes sur le circuit des conférences en 2025 — issue des conférences INDUSTRY de Mind the Product, ProductCon (Londres, New York et San Francisco) et de la série de sommets Product-Led Alliance. Chaque intervenant a été choisi pour la qualité et la spécificité de ses interventions sur scène, et non simplement pour son titre ou la notoriété de son entreprise.
CPO et dirigeants exécutifs produit
Vrushali Paunikar
Vrushali Paunikar est la directrice des produits chez Carta, la plateforme de gestion de capitaux propres, qui gère plus de 150 milliards de dollars d’actifs pour plus de 50 000 entreprises. Elle
…Vrushali Paunikar est la directrice des produits chez Carta, la plateforme de gestion de capitaux propres, qui gère plus de 150 milliards de dollars d’actifs pour plus de 50 000 entreprises. Elle a gravi les échelons chez Carta, développant l’activité d’évaluation de la société pour atteindre des marges logicielles, tout en faisant passer la gamme de produits de capital-risque de zéro à plus de 80 millions de dollars d’ARR, avant d’endosser le rôle de CPO. Elle a également imaginé la plateforme de comptabilité événementielle de Carta, qui soutient aujourd’hui plus de 8 500 fonds. Avant de rejoindre Carta, elle a occupé des postes de direction produit chez Rocket Lawyer, Dynamic Signal et Applied Predictive Technologies, et est diplômée d’un BS de Carnegie Mellon University.
“Intervention conférence 2025 : Lors d’INDUSTRY 2025, Vrushali a plaidé pour des équipes "orientées-problème" — soutenant que les grandes organisations produit ne se construisent pas grâce à des budgets plus conséquents, mais par la focalisation, la contrainte créative et l’apprentissage cumulatif. Sur l’IA : "En tant que chef de produit, la meilleure façon de créer de la valeur, c’est de maîtriser votre métier et d’amplifier vos offres par 10 grâce à l’IA."”
Rob Seaman
Rob Seaman est le CPO de Slack, où il guide la vision, la feuille de route et la livraison de l’une des plateformes de collaboration professionnelle les plus utilisées au monde. Il
…Rob Seaman est le CPO de Slack, où il guide la vision, la feuille de route et la livraison de l’une des plateformes de collaboration professionnelle les plus utilisées au monde. Il a rejoint Slack en 2022 après avoir piloté l’intégration de la plateforme Salesforce-Slack en tant que SVP Produit chez Salesforce. Sa carrière s’étend sur plus de 20 ans dans des postes produit chez Oracle, SAP, Siebel, Domino Data Lab et la start-up de personnalisation Likelihood, où il a occupé le poste de CEO. Il est titulaire d’un BS en comptabilité et applications informatiques de l’Université de Notre Dame.
“Intervention conférence 2025 : Lors de ProductCon San Francisco 2025, Rob a présenté l’évolution de Slack vers ce que l’entreprise appelle un "système d’exploitation du travail agentique", intégrant l’IA de manière approfondie à la synthèse, la recherche d’entreprise et les flux de travail autonomes, — et en quoi il incombe aux leaders produit de construire des cadres de responsabilité liés à l’IA sur lesquels les entreprises peuvent réellement compter.”
Jeetu Patel
Jeetu Patel est président et CPO de Cisco, responsable de l’ensemble du portefeuille produits alors que l’entreprise se repositionne comme infrastructure clé de l’ère de l’IA. Il a rejoint Cisco en 2020
…Jeetu Patel est président et CPO de Cisco, responsable de l’ensemble du portefeuille produits alors que l’entreprise se repositionne comme infrastructure clé de l’ère de l’IA. Il a rejoint Cisco en 2020 pour diriger la division Security and Collaboration, faisant de ces dernières des activités pesant plusieurs milliards de dollars avant d’accéder au poste de CPO. Avant Cisco, il était CPO et CSO chez Box — transformant l’entreprise d’une application à produit unique en une plateforme multi-produits utilisée par 69 % du Fortune 500, avec un chiffre d’affaires de plus de 700 millions de dollars. Il a précédemment exercé des fonctions exécutives chez EMC et siégé aux conseils de JLL et Equinix.
“Intervention conférence 2025 : Lors de ProductCon San Francisco 2025, Jeetu a soutenu que la sécurité n’est plus une contrainte à ajouter au produit — elle doit constituer une fonctionnalité produit à part entière. Alors que l’intégration de l’IA s’accélère, la responsabilité de créer des cadres de gouvernance revient aux leaders produit, afin que la confiance devienne un véritable livrable. "Les CPO du futur devront être aussi à l’aise avec la gestion des risques qu’avec l’expérience utilisateur."”
Tim Holley
Tim Holley a rejoint MyFitnessPal en tant que CPO en mai 2024. Il supervise la gestion produit, le design de contenu et produit, le marketing produit et la recherche pour l’application de
…Tim Holley a rejoint MyFitnessPal en tant que CPO en mai 2024. Il supervise la gestion produit, le design de contenu et produit, le marketing produit et la recherche pour l’application de suivi nutritionnel leader mondial. Il possède plus de 15 ans d’expérience produit, récemment comme VP Produit chez Etsy — où il a contribué à faire passer le GMV de ~$500M à ~$12B — et auparavant comme responsable produit chez SoulCycle. Son parcours est rare : une expertise approfondie des places de marché, couplée à une réelle expérience en produits de bien-être.
“Intervention conférence 2025 : Lors de ProductCon New York 2025, Tim a donné une conférence remarquée sur la communication du CPO en conseil d’administration. Son message clé : le board ne veut pas une liste de fonctionnalités, il veut une traduction business. "Votre rôle est de prendre une liste de projets et fonctionnalités et d’expliquer au board pourquoi ils sont importants et comment ils vont affecter le business — pas d’énumérer tout ce sur quoi vous travaillez."”
Simone Paul Tamussin
Simone Paul Tamussin pilote la stratégie produit en tant que SVP Product Management chez Mastercard Gateway, la plateforme mondiale de traitement des paiements de l’entreprise. Il s’est distingué en transformant de grandes
…Simone Paul Tamussin pilote la stratégie produit en tant que SVP Product Management chez Mastercard Gateway, la plateforme mondiale de traitement des paiements de l’entreprise. Il s’est distingué en transformant de grandes organisations produit d’entreprise, en les faisant passer de frameworks agiles orientés conformité à des modèles opératoires orientés résultats et centrés client. Il a été l’un des rares intervenants à s’exprimer lors de plusieurs grandes conférences en 2025, faisant de lui l’une des figures incontournables du produit cette année-là.
“Intervention conférence 2025 : Lors de ProductCon Londres 2025, Simone a expliqué comment Mastercard Gateway a dépassé SAFe pour adopter un modèle plus flexible, orienté résultats, — arguant que les cadres rigides protègent souvent les structures contre le changement plutôt qu’ils ne les aident à évoluer. Il a également participé à un panel du Chief Product Officer Summit sur la mesure et la communication de l’impact produit, abordant la façon dont les CPO d’entreprise dépassent les indicateurs de production pour démontrer une véritable valeur business.”
John Manganaro
John Manganaro est CPO chez Bonterra, la principale société de logiciels au service des organismes à but non lucratif, des fondations et des programmes de responsabilité sociale d’entreprise. Son travail se situe
…John Manganaro est CPO chez Bonterra, la principale société de logiciels au service des organismes à but non lucratif, des fondations et des programmes de responsabilité sociale d’entreprise. Son travail se situe au croisement du logiciel engagé et de la croissance guidée par le produit, pilotant la stratégie d’une plateforme utilisée par des milliers d’organisations du secteur social. Il apporte un point de vue distinctif au leadership produit : un équilibre entre enjeux commerciaux et sociaux, où “l’impact” prend un second sens au-delà des indicateurs métiers.
“Intervention conférence 2025 : Lors du Chief Product Officer Summit 2025, John a participé à un panel sur la mesure et la communication de l’impact produit, apportant une perspective du secteur social à un débat généralement dominé par les acteurs SaaS. Il a insisté sur la nécessité pour les CPOs de basculer d’un reporting centré sur la production à une mesure des résultats qui parle aux boards, investisseurs et parties prenantes transverses, selon le contexte organisationnel.”
Elena Leonova
Elena Leonova a été CPO chez Spryker, la plateforme B2B d’entreprise et de commerce composable, où elle a dirigé une organisation produit globale de plus de 35 personnes couvrant la gestion produit, le
…Elena Leonova a été CPO chez Spryker, la plateforme B2B d’entreprise et de commerce composable, où elle a dirigé une organisation produit globale de plus de 35 personnes couvrant la gestion produit, le design et la documentation — contribuant à positionner Spryker comme leader du quadrant magique Gartner. En plus de 15 ans de carrière, elle a été VP Product Management chez BigCommerce et leader produit chez Magento (Adobe) et eBay. Originaire d’Ukraine, elle est reconnue comme une voix majeure sur la stratégie produit plateforme, la littératie financière pour chefs de produit et la place des femmes dans le management produit. Note : elle s’est récemment orientée vers le coaching et le conseil exécutif.
“Intervention conférence 2025 : Lors du Product-Led Summit 2025, Elena a montré que la maîtrise des enjeux financiers est désormais une compétence clé du CPO. Les leaders produit qui comprennent modèles de revenus, marges et unit economics ne se contentent pas de survivre aux comités exécutifs — ils les influencent. "La maîtrise financière permet aux leaders produit de prendre des décisions stratégiques alignant valeur client et rentabilité."”
VP et responsables produit
Mamuna Oladipo
Mamuna Oladipo est VP Produit chez Shopify, où elle définit la vision produit et la stratégie pour toutes les solutions à destination des commerçants à l’échelle mondiale — y compris Shopify Markets
…Mamuna Oladipo est VP Produit chez Shopify, où elle définit la vision produit et la stratégie pour toutes les solutions à destination des commerçants à l’échelle mondiale — y compris Shopify Markets et Shipping. Elle possède plus de dix ans d’expérience dans la direction d’équipes produit, design et ingénierie en contextes B2B et B2C. Avant Shopify, elle était SVP Produit, Design et Ingénierie chez Kickstarter, où elle a supervisé plus de 150 membres dans des équipes pluridisciplinaires et refondu la stratégie produit de la plateforme. Elle a également occupé des postes de VP chez SeamlessDocs et Sony Music Entertainment, et est titulaire d’un MBA de l’Université du Maryland.
“Intervention conférence 2025 : Lors de ProductCon New York 2025, Mamuna a exposé ce qu’elle appelle la ‘profondeur stratégique’ — la compétence de leadership qui distingue les bons opérateurs des véritables dirigeants. Son cadre : plonger avec précision dans les problèmes sans verser dans la microgestion, en utilisant la clarté, la curiosité et la confiance comme leviers d’action. "La profondeur stratégique ce n’est pas de planer au-dessus — c’est être assez proche pour repérer les risques, et assez compétent pour se retirer lorsqu’il le faut."”
Dave Bottoms
Dave Bottoms est General Manager et VP Produit chez Upwork, la plus grande place de marché mondiale pour les talents freelances. Il est reconnu pour élargir la portée du leadership produit —
…Dave Bottoms est General Manager et VP Produit chez Upwork, la plus grande place de marché mondiale pour les talents freelances. Il est reconnu pour élargir la portée du leadership produit — de la gestion de la feuille de route à la pleine responsabilité P&L — et pour développer les cadres dont les responsables produit ont besoin pour opérer cette transition de façon crédible. Il a évolué dans des rôles de direction produit au sein de places de marché technologiques à forte croissance, avec un accent particulier sur l’évolution du modèle économique et l’alignement des stratégies de commercialisation.
“Intervention conférence 2025 : Lors de ProductCon New York 2025, Dave a ouvert la journée par un exposé sur l’état d’esprit ‘GM’ pour les cadres seniors produit. Il a raconté son propre passage de VP Produit à une responsabilité globale business chez Upwork et invité l’auditoire à repenser la façon de considérer leurs fonctions. "Demandez-vous : que ferais-je si c’était mon P&L ? Si vous agissez ainsi, vous serez plus prêt le jour où l’on viendra vous solliciter."”
Aparna Sinha
Aparna Sinha est SVP Produit chez Vercel, la plateforme cloud d’IA pour construire et faire évoluer des applications web, où elle a contribué au lancement de l’IA Cloud et supervisé la sortie
…Aparna Sinha est SVP Produit chez Vercel, la plateforme cloud d’IA pour construire et faire évoluer des applications web, où elle a contribué au lancement de l’IA Cloud et supervisé la sortie de plus de 100 fonctionnalités IA en un seul trimestre. Avant Vercel, elle a passé une décennie chez Google — où elle a fait partie de l’équipe fondatrice ayant conçu Kubernetes et participé à son essor en principal service cloud de Google, remportant deux distinctions Feats of Engineering. Elle a également dirigé les produits d’IA/ML entreprises chez Capital One. Docteure en génie électrique de Stanford, elle a démarré chez McKinsey et a été présidente du Cloud Native Computing Foundation et conseillère chez PearVC.
“Intervention conférence 2025 : Lors de ProductCon San Francisco 2025, Aparna a partagé les pratiques permettant à de petites équipes natives IA de livrer à une vélocité exceptionnelle sans compromettre la sécurité — notamment la décision sur Slack, les boucles de retour open source et le dogfooding en mode client zéro. "Construire en IA, c’est comme bâtir sur un séisme… le meilleur modèle change à tout moment, parfois plusieurs fois par jour."”
John Cutler
John Cutler est Head of Product chez Dotwork, une plateforme de gestion du travail et d’opérations de portefeuilles, et l’un des penseurs les plus lus sur le produit aujourd’hui. Il a auparavant
…John Cutler est Head of Product chez Dotwork, une plateforme de gestion du travail et d’opérations de portefeuilles, et l’un des penseurs les plus lus sur le produit aujourd’hui. Il a auparavant été chercheur et référence chez Amplitude, où il a créé The Beautiful Mess — une newsletter désormais indispensable aux responsables produit confrontés à la complexité organisationnelle. Son travail aborde systématiquement les enjeux auxquels peu de contenus produits s’attaquent : dysfonctionnements dans les priorisations, pression sur les Directeurs produit, et pourquoi le changement des personnes sans changer les systèmes reste souvent vain.
“Intervention conférence 2025 : En ouverture du deuxième jour d’INDUSTRY 2025, John a repensé la notion de ‘jouer le jeu’ au travail — expliquant que naviguer dans la politique organisationnelle n’a rien de cynique, c’est une réponse rationnelle aux systèmes dans lesquels les gens évoluent. Le défi des leaders est donc de concevoir ces systèmes volontairement. "Un mauvais système battra toujours une bonne personne." Il a encouragé les responsables produit à s’envisager comme concepteurs des environnements de travail, et non uniquement des produits.”
Croissance & Stratégie Produit
Elena Verna
Elena Verna est l’une des opératrices de croissance les plus influentes dans le SaaS B2B — avec une carrière qui comprend le poste de SVP of Growth chez SurveyMonkey (sept ans), des
…Elena Verna est l’une des opératrices de croissance les plus influentes dans le SaaS B2B — avec une carrière qui comprend le poste de SVP of Growth chez SurveyMonkey (sept ans), des missions en intérim et des conseils pour Miro, Amplitude et Dropbox, et son poste actuel à temps plein de Responsable de la Croissance chez Lovable, le créateur d’applications natifs IA ayant atteint 200MAARR en moins d’un an avec seulement 100 employés. Associée chez Reforge — où elle a créé des formations sur l’approche Product-Led Growth, le leadership en croissance et l’expérimentation — elle est largement reconnue pour avoir popularisé le Racecar Growth Framework, qui distingue les boucles de croissance cumulatives des optimisations ponctuelles. Elle a été conférencière trois fois à ProductCon.
“Conférence 2025 : Lors du ProductCon San Francisco 2025, Elena a ouvert la journée avec une intervention sur ce qu'elle qualifie d’effondrement de la distribution traditionnelle — avançant que le SEO et la publicité payante sur les réseaux sociaux perdent leur fiabilité à mesure que l’IA transforme la découverte, et que la seule barrière défendable est désormais une boucle produit cumulative. "Il existe des millions d’excellents produits dont nous n’avons jamais entendu parler — uniquement parce qu’ils n’avaient pas de distribution. Un excellent produit ne suffit pas. Un excellent produit combiné à une distribution l’emporte toujours."”
À propos de cette liste
Tous les intervenants mentionnés ci-dessus ont présenté lors de conférences de management produit certifiées en 2025, notamment INDUSTRY de Mind the Product (Cleveland, septembre 2025), les événements ProductCon à Londres (février), New York (mai) et San Francisco (octobre), ainsi que la série Chief Product Officer Summit de Product-Led Alliance. Les titres affichés reflètent les fonctions occupées au moment de leur intervention, et il est conseillé aux lecteurs de vérifier les affiliations actuelles avant tout contact, certains intervenants ayant pu changer de poste depuis.
