Comment créer une fiche de poste pour un chef de produit Agile

De nouvelles user stories sont ajoutées. Votre backlog produit continue de s’allonger, et vous devrez réévaluer les priorités sur les éléments à inclure dans votre produit. 

De nouvelles études de marché génèrent des découvertes auxquelles vous n’aviez pas pensé jusqu’alors. 

Tout ce travail réalisé en amont, ou le recours à une méthodologie en cascade, peut entraîner un gaspillage important de ressources. 

Trouver un chef de produit Agile facilitera l’adoption des méthodologies Agiles au sein de vos équipes de développement.

Au cours des deux dernières décennies, le cadre Agile est devenu l’une des méthodologies les plus couramment utilisées dans le développement logiciel. Le développement en cascade a été largement délaissé au profit d’une approche privilégiant l’itération dans le processus de développement.

Si la signification du terme « Agile » varie selon les organisations, voici ce que le manifeste Agile a défini en février 2001 :

• Les individus et les interactions plus que les processus et les outils
• Un logiciel fonctionnel plus qu’une documentation exhaustive
• La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle
• L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan

Voici les 12 principes de l’Agile :

1. Satisfaire les clients par la livraison rapide et continue
2. Accueillir positivement les changements, même tard dans le projet
3. Livrer de la valeur de façon fréquente
4. Casser les silos sur votre projet
5. Constituer les projets autour d’individus motivés
6. Le mode de communication le plus efficace est en face-à-face
7. Un logiciel fonctionnel est le principal indicateur de progression
8. Maintenir un rythme de travail soutenable
9. L’excellence continue renforce l’agilité
10. La simplicité est essentielle
11. Les équipes auto-organisées génèrent le plus de valeur
12. Réfléchir et ajuster régulièrement sa façon de travailler pour gagner en efficacité

La plupart des organisations réunissent des équipes pluridisciplinaires entre le produit et le développement. 

Et bien qu’il soit important d’avoir une vision claire sur l’orientation du produit (en restant ferme sur la vision produit, les objectifs business), il faut être souple sur les détails. 

Cela peut entrer en conflit avec l’environnement Agile utilisé par la majorité des équipes de développement. C’est là qu’un chef de produit Agile au sein de votre organisation permettra d’améliorer la qualité du travail réalisé.

Que faut-il inclure dans votre description de poste de chef de produit Agile ?

Vous avez donc décidé de recruter un chef de produit Agile.

Que devez-vous rechercher, et comment faire pour ne pas embaucher par erreur un product owner ou un chef de produit conventionnel ?

Quelles informations devez-vous absolument inclure dans la description de poste pour attirer le bon profil ?

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Compétences

Quelles sont les compétences à rechercher chez un chef de produit Agile ?

Bien sûr, il existe une grande part recouvrante avec ce que vous attendez d’un chef de produit classique, mais certaines compétences supplémentaires doivent retenir votre attention. Voici quelques-unes d’entre elles :

• Expérience de travail avec des équipes interfonctionnelles. Pour les environnements moins agiles, il est facile que les équipes tombent dans des rôles plus cloisonnés où l’une ne sait pas ce que fait l’autre. Ceux qui ont de l’expérience avec des équipes interfonctionnelles comprennent mieux l’importance d’une communication claire et constante entre les départements.
• Bonnes compétences en présentation. Vous souhaitez qu’un chef de produit Agile soit capable de communiquer et de présenter aussi bien aux parties prenantes internes qu’externes. Comme il est courant que les priorités évoluent, un chef de produit Agile doit être capable de communiquer avec clarté auprès des parties prenantes sur ce qui sera priorisé et pourquoi.
• Compréhension et expérience pratique des méthodologies courantes comme scrum ou kanban. Comme mentionné précédemment, ce que signifie « Agile » varie selon les organisations, mais il faut s’assurer que le chef de produit Agile que vous recherchez a déjà mis en pratique les principales méthodes du cadre Agile.

Qualifications

Une façon de filtrer pour trouver un chef de produit Agile consiste à rechercher des certifications attestant de leur compréhension de l’Agilité.

Pourquoi est-ce important ? 

Puisque la notion d’Agile peut différer selon les entreprises, posséder la compréhension approfondie issue des connaissances qu’apporte une certification est le meilleur moyen de trouver un chef de produit Agile adapté à votre organisation.

Si une personne maîtrise le fonctionnement des équipes Agile et possède de l’expérience avec des méthodologies comme scrum, il est probable qu’elle détienne une certification de Scrummaster.

En incluant cela dans l’offre d’emploi et les critères, vous serez en mesure d’identifier plus efficacement un chef de produit Agile ayant l’expérience de la démarche de développement Agile.

Quelles certifications devriez-vous rechercher ?

• Certified Scrum Master (peut être obtenu auprès de Scrum Alliance)
• Certification Scrum Master (équivalent au Certified Scrum Master ci-dessus)
• Certified Scrum Product Owner
• Certification Scaled Agile Framework (SAFe)
• Lean Six Sigma

Notez qu’il vous revient de décider lesquelles de ces certifications vous souhaitez rechercher—plusieurs ou une seule. 

Pour un aperçu plus détaillé des certifications ci-dessus, consultez notre article ici.

Exemple de fiche de poste

Voici quelques exemples d’éléments à inclure pour la description du poste de chef de produit Agile, concernant les compétences, exigences et responsabilités. Adaptez-les librement en fonction du poste et de votre organisation.

Compétences :

• Capacité à innover, à être créatif et sortir des sentiers battus
• Capacité à présenter auprès des parties prenantes internes et externes
• Connaissance des méthodes de développement Agile, notamment Scrum et Kanban
• Solides aptitudes relationnelles et capacité à travailler dans des équipes interfonctionnelles

Exigences :

• 3 à 5 ans d’expérience pratique dans une équipe produit, de préférence en tant que chef de produit, product owner ou équivalent
• 5 ans d’expérience dans un environnement de développement Agile
• Certification Leading SAFe (SA) ou équivalent
• CSPO ou équivalent (Certified Scrum Product Owner)
• Certified scrummaster ou équivalent

Responsabilités :

• Gérez le backlog de l'équipe et veillez à ce que tous les parties prenantes soient alignés à chaque étape du cycle de développement
• Évaluez la valeur métier et priorisez toutes les user stories afin de concentrer le travail sur celles ayant le maximum de valeur et alignées avec la stratégie
• Travaillez avec toutes les parties prenantes pour prendre des décisions de compromis concernant des priorités concurrentes
• Collaborez avec les propriétaires de produit pour développer et communiquer en continu la vision pour les équipes scrum, clé pour un développement efficace et efficient.
• Collaborez de façon transversale avec l'équipe de développement, la satisfaction client et le marketing
• Définissez les bons indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer la performance du produit

Où trouver des Product Managers Agiles

Pour recruter des product managers en Agile, vous pouvez publier l’offre sur les sites classiques d’offres d’emploi. Cela inclut :

• Ziprecruiter
• Indeed
• LinkedIn
• Glassdoor

Une méthode souvent négligée pour trouver un product manager Agile est d’utiliser les canaux Slack dédiés au domaine de la gestion de produit. Il en existe de nombreux. Certains sont payants.

Voici quelques canaux Slack axés sur la gestion de produit à considérer :

• Mind the Product
• Product School
• Product Manager HQ
• Modern Agile

Prochaines étapes

Vous comprenez désormais mieux l’intérêt d’une approche plus Agile en gestion de produit et ce qu’il faut rechercher lorsque vous souhaitez recruter un product manager Agile.

La suite ? Si vous ne connaissez pas bien les certifications à cibler lors de l’embauche d’un product manager Agile, il serait bon de vous renseigner. Voici la liste à nouveau :

• Certified ScrumMaster de ScrumAlliance
• Professional Scrum Master de Scrum.org
• Certified Scrum Product Owner
• Scaled Agile Framework
  

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Merci pour votre lecture ! 

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