5 façons d’obtenir un poste de chef de produit technique (sans expérience)
Le monde évolue progressivement vers la numérisation de chaque secteur, niche et micro-problème. La gestion de produit est au cœur de cette transformation. Ce changement a été parfaitement résumé par le cofondateur d’Andreessen Horowitz, ou a16z, célèbre société de capital-risque de la Silicon Valley, Marc Andreessen : « Le logiciel dévore le monde. »
Les carrières en gestion de produit connaissent également une forte croissance, avec un salaire moyen de 110 916 USD et ce métier est classé au 4e rang des meilleurs emplois aux États-Unis. Selon le célèbre outil SaaS ProductBoard, nous entrons à présent dans « l’âge d’or de la gestion de produit ».
Au-delà des rôles de chef de produit classiques, qui peuvent nécessiter une certaine expertise sectorielle, il existe un autre facteur distinctif pour les postes en gestion de produit. Gestion de produit technique vs gestion de produit traditionnelle. Mais vous pourriez vous demander : « Ai-je besoin de compétences techniques ou d’expérience préalable en développement logiciel pour décrocher un poste de chef de produit ou devenir un chef de produit technique accompli ? »
Vous voulez plus de The CPO Club ?
Inscrivez-vous gratuitement pour terminer la lecture de cet article :
Have an account? Log In
De nombreux chefs de produit techniques sont diplômés en informatique, ont suivi un bootcamp en développement logiciel ou sont des développeurs autodidactes. En tant qu’aspirant chef de produit, une formation traditionnelle en ingénierie logicielle n’est pas toujours requise pour réussir dans ce domaine. Mon parcours était en économie et je me suis formé moi-même au développement logiciel. J’ai ensuite transitionné vers la gestion de produit. Il existe de nombreux chemins pour devenir chef de produit technique.
Venir d’un parcours classique en informatique peut également être un frein parfois. On a tendance à se perdre dans les problèmes de développement ou d’ingénierie et à négliger d’autres responsabilités plus cruciales.
Un bon chef de produit technique garde suffisamment de hauteur pour prioriser et gérer la feuille de route sans se perdre dans les détails. Mais, en concevant des prototypes et en construisant des produits en tant que chef de produit technique, vous aurez l’énorme atout de pouvoir approfondir certaines problématiques, comprendre les détails des front-end et back-end, et vous rapprocher d’une feuille de route et d’une vision produit réalistes, sans parler d’une meilleure priorisation des sujets techniques. Ces subtilités peuvent vous permettre de passer du statut de bon chef de produit à celui d’excellent chef de produit.
Même sans bagage informatique traditionnel, vous pouvez tirer parti de diverses autres solutions pour développer vos compétences tout au long de votre parcours professionnel. Cela renforcera la confiance des ingénieurs logiciels et des ingénieurs en science des données au sein de votre organisation.
En résumé, il existe de nombreuses manières différentes de « faire son chemin » dans la gestion de produit. Que vous ayez peu ou pas d’expérience en gestion de produit, que vous soyez nouveau dans les compétences techniques, que vous deviez vous renforcer pour obtenir un poste en gestion de produit technique ou que vous souhaitiez rendre votre profil LinkedIn remarquable, il existe une multitude de parcours et d’approches. Alors, c’est parti !
- Guide du parcours de carrière au sein du CPO Club : rôles et compétences
- Guide des salaires moyens et de carrière du chef de produit 2021
1. Cours en ligne
En tant que chef de produit sans expérience ou sans compétences techniques, il est essentiel d’apprendre le jargon technique et de se constituer des bases en programmation. Cela vous aidera à mieux comprendre comment échanger avec les ingénieurs et à devenir un chef de produit plus performant. Sans oublier que cela fera la différence dans votre poste actuel au cours des activités Agile et Scrum, comme la rédaction d’epics et de user stories, la planification des sprints et le raffinement du backlog. Comprendre les fondamentaux du code renforcera toutes les activités Agile et Scrum d’un chef de produit.
Savoir mieux communiquer ne signifie pas nécessairement savoir coder vous-même. Toutefois, vous devez pouvoir servir d’interprète entre membres techniques et non techniques afin de clarifier les besoins produit pour les clients, par exemple autour de l’ingestion des données, des APIs et d’autres fonctionnalités techniques.
Un excellent moyen d’apprendre le jargon technique et d’acquérir les bases du code est de suivre des cours en ligne.
- Apprenez le SQL pour réaliser des analyses de données et mieux comprendre et mesurer les indicateurs
- DataCamp propose un cours SQL idéal pour débuter
- Apprenez le HTML et JavaScript pour mieux communiquer avec les ingénieurs front-end et affiner votre stratégie produit ainsi que l’expérience utilisateur
- FreeCodeCamp propose un excellent programme pour démarrer sur le front-end et le back-end, ou CodeAcademy pour les bases du HTML
- Familiarisez-vous avec les APIs pour comprendre le cycle de vie de votre produit sous tous les aspects du développement logiciel
- Assimilez les méthodologies de base du DevOps pour comprendre comment le code est hébergé et déployé
En apprenant ces compétences et le jargon technique, vous pouvez gagner davantage le respect des ingénieurs de votre équipe et améliorer vos capacités de réflexion stratégique. Cela renforce votre position dans votre rôle de chef de produit et fera de vous un chef de produit plus performant, vous permettant de créer, avec votre équipe, le meilleur produit possible.
2. Certification en gestion de produit technique
Devenir chef de produit technique diffère du rôle de chef de produit traditionnel. Suivre une formation en gestion de produit technique peut aider à combler le fossé entre compétences commerciales et compétences/jargon techniques. Product Management Head Quarters ou PMHQ propose un excellent cours One Week Technical PM pour débuter.
3. Participez à des hackathons et des meetups
Vous vous demandez peut-être : puis-je participer à un hackathon même si je ne suis pas technique ? Bien sûr. Soyez le porte-parole du produit pour votre équipe, présentez la vision et contribuez à garder le cap. Vous développerez ainsi vos compétences en leadership et serez beaucoup plus attractif pour les recruteurs. Cela démontre que vous savez diriger une équipe technique en tant que chef de produit.
C’est aussi une excellente voie si vous débutez dans un poste de chef de produit pour la première fois. Pour trouver des hackathons, tapez « MA VILLE + hackathon » sur Google ou cherchez des meetups autour des startups, du SaaS, ou des langages de programmation populaires (JavaScript, Python, Ruby, etc.) dans votre ville.
4. Projets personnels
Si vous êtes déjà chef de produit mais souhaitez évoluer vers la gestion de produit technique, une excellente façon d’y parvenir est de créer un nouveau produit, un micro SaaS, ou une startup en solo.
L’idéal est de choisir un projet sur lequel vous pouvez travailler le soir ou le week-end, afin d’affûter vos compétences techniques. Si vous débutez sans expérience, c’est particulièrement recommandé en complément de cours en ligne. Vous pouvez même trouver un ingénieur logiciel avec qui collaborer, mais ne vous focalisez pas uniquement sur la stratégie produit : plongez-vous dans les aspects techniques si vous souhaitez réellement améliorer vos compétences en gestion de produit technique.
En tant qu’entrepreneur et ingénieur logiciel autodidacte / chef de produit technique, j’ai créé plusieurs projets SaaS et startups parallèles au fil des années.
5. Suivre un chef de produit technique
Une façon d’acquérir des compétences en gestion de produit technique est de trouver une petite startup qui a besoin d’aide au sein de son équipe produit. Idéalement, assistez un chef de produit technique ou un product owner en tant que bénévole ou stagiaire, afin de travailler à ses côtés et d’apprendre directement de lui.
Cela vous permettra d’améliorer vos compétences en résolution de problèmes techniques, de travailler avec des équipes de développement sur leur feuille de route produit et de découvrir en profondeur Agile, Scrum, sprints, affinage du backlog et toutes les méthodologies nécessaires pour gérer une startup et décrocher un poste de chef de produit à temps plein. Consultez Indie Hackers pour découvrir d’excellentes startups et fondateurs.
Lecture associée : Comment créer une roadmap produit : 6 composants importants
Pourquoi devriez-vous développer un background technique ?
Faire des efforts pour développer un profil technique vous aidera de plusieurs manières :
- Mieux estimer la durée d’une user story ou d’un epic. Avoir des connaissances techniques vous permettra d’avoir des discussions plus éclairées avec les clients et parties prenantes
- Améliorer le support client car vous comprendrez mieux votre produit, autant d’un point de vue métier que technique
- Comprendre les différentes approches face aux problèmes techniques rencontrés
- Explorer les zones de votre produit susceptibles d’être affectées par une décision technique, et quelles pourraient en être les implications
Conclusion
L’une des leçons les plus importantes à retenir ici est de ne jamais arrêter d’apprendre. Soyez toujours dans une dynamique d’évolution pour affiner en continu votre vision produit et devenir non seulement un bon, mais un excellent chef de produit. C’est un apprentissage de toute une vie.
Si vous avez d’autres astuces, approches, formations ou blogs que les lecteurs pourraient consulter pour devenir chef de produit technique sans expérience technique, partagez-les dans les commentaires ci-dessous et n’oubliez pas de vous abonner à la newsletter du CPO Club !
Lecture associée : Chef de produit dans la transformation digitale : comment réussir ?