Sovelluksia on olemassa miljoonia. Monet niistä ovat erittäin menestyneitä, mutta useimmat eivät ole. Mitkä ovat menestyneiden sovellusten tekijöiden noudattamat vaiheet, jotka erottavat heidät epäonnistuneista tekijöistä? Lisäksi monilla ihmisillä on idea sovelluksesta, mutta he eivät tiedä, mistä aloittaa. Mitä vaiheita sinun on otettava luodaksesi menestyvän sovelluksen? Osana tätä sarjaa minulla oli ilo haastatella Nenad Milanovicia.
Nenad Milanovic on Clockifyn toimitusjohtaja ja perustaja. Clockify on maailman suosituin ajanseurantatyökalu. Milanovic ja hänen tiiminsä ovat rakentaneet miljoonien käyttämän ajanseurannan lisäksi kaksi muuta sovellusta: tiimikeskustelusovelluksen nimeltä Pumble sekä projektinhallintatyökalun nimeltä Plaky. Teknologiasta nuoresta iästä lähtien innostunut Milanovic opiskeli tietojenkäsittelytiedettä, joten nykyään hän käyttää suurimman osan ajastaan sellaisten työkalujen kehittämiseen, jotka voisivat tehostaa ihmisten työnkulkua ympäri maailmaa.
Kiitos paljon, että liityit seuraamme! Ennen kuin syvennymme aiheeseen, lukijamme haluaisivat tutustua sinuun hieman paremmin. Voisitko kertoa hieman taustastasi ja siitä, millaista elämäsi oli kasvaessasi?
Tarinani alkoi kilometrien päässä nykyisestä asuinpaikastani. Synnyin Kroatiassa, mutta muutin Serbiaan viisivuotiaana.
Kasvuvuoteni olivat epävarmoja. Jouduin todistamaan konflikteja, inflaatiota, köyhyyttä ja yleistä sekasortoa, jotka kaikki muovasivat suuresti näkemystäni sekä elämästä että liiketoiminnasta. Ymmärsin nopeasti, että minun oli harkittava erittäin tarkkaan, mihin ja miten sijoitin energiani.
Vuoden 2005 tienoilla päätin opiskella tietojenkäsittelytiedettä. Tuolloin tietotekniikan opiskelu Serbiassa oli kuin astumista kartoittamattomille vesille – kukaan ei oikeastaan tiennyt, olisiko se lopulta vaivan arvoista. Luulen kuitenkin, että syvälle juurtunut intohimoni teknologian kehittämiseen piti minut liikkeellä.
Seuraavina vuosina menin Yhdysvaltoihin työskentelemään verkkotekniikan parissa joksikin aikaa, ja vuonna 2009 perustin konsultointiyrityksen. Vaikka tiesin sydämessäni, että tarkoitukseni oli rakentaa tuotteita, tiesin myös, että minun oli edettävä rauhassa. Konsultointi oli nimittäin ainoa rahoituslähteemme, joka voisi lopulta johtaa meidät tuotekehitykseen. Niinpä vaikka en koskaan luopunut konsultointiliiketoiminnasta, vietin lähes vuosikymmenen kulkemalla edestakaisin tuotteiden rakentamisen ja niiden palasiksi hajoamisen seuraamisen välillä.
Sitten, hieman onnen ja suuren työmäärän sekä sinnikkyyden avulla, julkaisimme Clockifyn vuonna 2017 – ja tässä sitä nyt ollaan.
Useimmat meistä ovat olleet olemassa paljon kauemmin kuin sovellukset. Mitkä olivat nuoruutesi harrastuksia ja kiinnostuksenkohteita ennen kuin kukaan tiesi, mitä ”sovellus” tarkoittaa?
Olen oikeastaan aina ollut erittäin kiinnostunut teknologiasta. En osaa nimetä tarkkaa hetkeä, jolloin siitä tuli harrastus, mutta muistan yhden tapahtuman, joka näyttää nyt jälkikäteen käännekohdalta.
Olimme ystävieni kanssa noin 15-vuotiaita, ja olimme kaikki kyllästyneitä puhelinverkkoyhteydellä pelaamisen vaivalloisuuteen. Tuolloin nopea internetyhteys oli erittäin harvinainen, langattomasta yhteydestä puhumattakaan. Niinpä asensin katolleni Omni-antennin, ja tämä pieni kokeilu onnistui. Pian käytimme kaikki signaalia tiedostojen jakamiseen ja pelien pelaamiseen.
Voisi siis sanoa, että teknologian parissa puuhastelu oli harrastukseni kauan ennen kuin tiesin ohjelmistokehityksestä tulevan kutsumukseni.
On sanottu, että virheemme ovat parhaimpia opettajiamme. Voisitko kertoa hauskimmasta virheestä, jonka teit aloittaessasi? Voisitko kertoa, mitä oppeja tai ”takeaway-oppeja” sait siitä?
Kun olimme vielä uppoutuneita ohjelmistokehityksen konsultointiin, etsimme jatkuvasti uutta projektia. Mutta kun vastaat muiden ihmisten projekteista, päädyt aina ravintoketjun viimeiseksi. Niinpä tiesimme, että meidän oli julkaistava oma tuotteemme päästäksemme eteenpäin.
Jossain vaiheessa näytti siltä, että olimme vihdoin ansainneet kultaisen lippumme. Lyhyesti sanottuna Serbian radiolähetysten säädöksiin tehtiin tiettyjä muutoksia, joten radioasemat tarvitsivat ratkaisun, jonka avulla ne voisivat lähettää signaaliaan ja samalla noudattaa uusia säädöksiä.
Ja siinä kohtaa astuimme mukaan ensimmäisen tuotteemme kanssa.
Rakensimme tämän laitteen radiosignaalin lähettämiseen ja myimme sen useille radioasemille Balkanilla. Sitten kaikki toimi hyvin, kunnes ei enää toiminut. Älkää käsittäkö väärin, laite toimi täydellisesti. Mutta juuri siinä oli ongelma – olimme valmistaneet laitteen, joka oli suunnattu rajallisille markkinoille, ja kaiken lisäksi se toimi täydellisesti. Sitä ei koskaan tarvinnut korjata tai päivittää, ja olimme maalissa, kun olimme myyneet sen jokaiselle sitä tarvinneelle radioasemalle. Joten vitsi oli meidän kustannuksellamme. Ehkä meidän olisi pitänyt valmistaa viallinen laite.
Kaikki vitsit sikseen, tämä projekti oli meille kaikille arvokas oppitunti. Vaikka rakentamamme laite osoittautui yksisuuntaiseksi kaduksi, se auttoi meitä ymmärtämään heti alusta lähtien, että meidän oli keskityttävä pitämään liiketoimintamme kestävänä.
Have an account? Log In
Tapaan yleensä kahdenlaisia sovelluskehittäjiä: ihmisiä, jotka suhtautuvat intohimoisesti sovelluskehitykseen ja teknologiaan, sekä ihmisiä, jotka aloittivat sovelluksen kehittämisen, koska näkivät sen keinona ratkaista jonkin ongelman. Kumpaan ryhmään sijoittaisit itsesi, ja miten päädyit siihen?
Vaikka olen aina suhtautunut intohimoisesti teknologiaan, käytännöllisyys voittaa intohimon. Et voi vain seurata vaistojesi varassa unelmiasi, jos se saattaisi johtaa sinut konkurssiin. Sanoisin siis kuuluvani ongelmanratkaisijoiden ryhmään, koska se johti meidät Clockifyn kehittämiseen.
Toisin sanoen ajanseurannan rakentaminen ei ollut vain päähänpisto, johon päätimme vastata. Clockify oli itse asiassa käytännöllinen ratkaisu ongelmaan, jonka kanssa kamppailimme tuolloin.
Tuolloin meillä ei ollut yhtään projektia työn alla. Sitten saimme lähes tyhjästä sähköpostin, jossa kerrottiin, että käyttämämme ajanseurantaohjelman hinta oli nousemassa. Koska meillä oli aikaa ja halusimme välttää liikaa maksamista, ryhdyimme rakentamaan omaa ajanseurantatyökalua.
Tuolloin emme kuitenkaan edes harkinneet sovelluksen julkaisemista. Teimme sen alun perin vain yhtä tarkoitusta varten — varmistaaksemme, että tiimimme käytti luotettavaa ajanseurantaa, joka vastasi kaikkiin tarpeisiimme. Kun sitten ymmärsimme, että samoista ongelmista saattoivat kärsiä muutkin tiimit, tiesimme, että oli aika jakaa Clockify maailman kanssa.
Luulen, että Clockifyn taustalla oleva tarkoitus ja sen seuraukset vahvistivat entisestään yhteyttäni ongelmanratkaisijoiden leiriin. Lähdimme rakentamaan ajanseurantaa omaan käyttöömme, ja se saavutti valtavan menestyksen lähes heti julkaisunsa jälkeen yksinkertaisesti siksi, että otimme lähtökohdaksi omat ongelmamme käyttämämme työkalun kanssa.
Yrittäjyys on maraton, ei pikamatka — vaikka toisinaan se taitaa olla molempia yhtä aikaa. Mikä motivoi sinua kehittämään ensimmäisen vähimmäiskelpoisen tuotteesi, ja miten olet pitänyt yllä vauhtia sen jälkeen?
Alusta alkaen tavoitteenamme oli rakentaa tuotteita, mutta tiesin, ettei meidän pitäisi irtautua konsultoinnista holtittomasti hinnalla millä hyvänsä.
Niinpä investoimme resursseja tuotteen julkaisemiseen, näimme sen epäonnistuvan ja palasimme jälleen konsultoinnin pariin. Koska tätä jatkui lähes kymmenen vuoden ajan, minun on myönnettävä — liiketoimintayritykseni oli lähes varmasti maraton.
Minua auttoi jatkamaan selkeä tavoite. Tiesin, ettemme saisi tyytyä mihinkään muuhun kuin omaan tuotteeseemme, joten jatkoin yrittämistä hellittämättä.
Aina kun tuotteen julkaisu ei sujunut suunnitelmien mukaan ja jouduimme pettymään, tuntui todella siltä, että olimme luovuttamisen partaalla. Se ei kuitenkaan kestänyt liian kauan. Pian sen jälkeen palasin taas yrittämään, yrittämään ja yrittämään.
Kunnes Clockify syntyi.
Heti kun teimme Clockifyn yleisön saataville, näimme sen lähtevän nousuun. Sovellus saavutti yli 17 000 käyttäjää vain viidessä päivässä.
Tiesin silti, etten saanut antaa tämän alkumenestyksen sokaista meitä. Emme edes harkinneet konsultoinnista irtautumista ennen kuin olimme tehneet perusteellisen markkinatutkimuksen ja varmistaneet vakaan kassavirran.
Vauhtimme ylläpitämiseksi seurasimme tarkasti markkinatrendejä, käytimme aikaa tiimimme laajentamiseen ja pyrimme antamaan käyttäjillemme riittävästi tilaa kertoa tarpeistaan. Meidän oli edettävä hitaasti, erityisesti siksi, että rahoitimme toimintamme täysin itse eikä meillä ollut rahaa tuhlattavaksi. Mutta ajan käyttäminen kannatti pitkällä aikavälillä.
Tiedän hyvin, ettei liiketoiminnassa ole olemassa varmaa vetoa. Se, mikä toimi meille, ei välttämättä ole kaikille yrityksille sopiva yleisratkaisu. Yhteen asiaan kerrallaan keskittyminen ja päätöstemme perustaminen asiakkaiden todellisiin tarpeisiin auttoivat meitä välttämään ajan tuhlaamisen sivupolkujen parissa. Kun liiketoimintaideaan investoi niin paljon, sen haluaa tuottavan tulosta.
Voitko kertoa hieman sovelluksestasi? Miten se auttaa ihmisiä? Mikä mielestäsi erottaa sen muista? Mistä olet kaikkein ylpein?
Clockify on pohjimmiltaan työkalu, joka syntyi aidosta tarpeesta seurata tuottavuuttamme. Olimme kyllästyneitä maksamaan joka kuukausi huomattavan summan ja päätymään silti käyttämään sovellusta, josta puuttui kaikki tarvitsemamme. Tiesimme hyötyvämme yksinkertaisesta työkalusta — sellaisesta, joka ei vaatisi ylimääräistä ajankäyttöä vain saadaksemme käsityksen siitä, miten käytämme aikaamme.
Niinpä Clockify oli alusta alkaen tarkoitettu yksinkertaiseksi ratkaisuksi tiimin ajanseurantaongelmaan. Aluksi tuo tiimi olimme me. Ajan kuluessa ymmärsimme, että ajanseurantamme voisi toimia yhtä hyvin kaikille muillekin. Niinpä tiimien määrä kasvoi.
Voi vaikuttaa siltä, että työkalumme saavutti niin suuren suosion vain siksi, että tarjosimme sen keskeiset ominaisuudet täysin maksutta. Sen menestyksessä on kuitenkin merkitystä myös rehellisyydellä. Tiimin koosta riippumatta ajanseurantaan Clockifyssa ei liity minkäänlaisia piilokustannuksia.
Koska Clockify rakennettiin alun perin tosielämän käyttäjiä ajatellen, se houkutteli nopeasti miljoonia ihmisiä ympäri maailmaa. Suuri käyttäjämäärä toi mukanaan pyyntöjä uusista ominaisuuksista, joten halusimme tarjota poikkeuksellisen hyvän asiakaskokemuksen.
Clockifyssa käyttäjät ovat kaiken toimintamme ytimessä. Panostamme suuresti nopeaan ja tehokkaaseen palveluun, ja siinä asiakastukemme astuu kuvaan. Olen henkilökohtaisesti erityisen ylpeä 96,6 prosentin käyttäjätyytyväisyysasteestamme, joka ei olisi mahdollinen, jos keskittäisimme kaiken huomiomme vain tuotteeseen.
Kukaan käyttäjä ei ansaitse keskinkertaista kokemusta, varsinkaan silloin, kun hän antaa jotain niinkin arvokasta kuin aikansa sinun käsiisi. Ymmärsimme tämän jo varhain. Sinulla voi olla maailman mullistavin tuote, mutta jos et pane sydäntäsi ja sieluasi jokaiseen vuorovaikutustilanteeseen ja saa asiakkaitasi tuntemaan, että heitä kuunnellaan, vaarana on, että tuote epäonnistuu.
Kuinka monta käyttäjää tai tilaajaa sovelluksellasi on tällä hetkellä suunnilleen? Voitko kertoa lukijoillemme kolme tärkeintä vaihetta, joiden avulla olet rakentanut näin suuren yhteisön?
Tällä hetkellä meillä on noin 5 miljoonaa käyttäjää, ja uusia käyttäjiä rekisteröityy kuukausittain yli 130 000.
Päästäksemme tähän pisteeseen meidän oli selvittävä kaikista ylä- ja alamäistä, joita konsultointiyrityksenä aloittamiseen liittyi. On sanottava, että se vaati paljon edestakaista liikkumista. Jos minun pitäisi kuitenkin tiivistää matkamme tähän pisteeseen kolmeen merkittävään vaiheeseen, ne olisivat mielestäni:
- Markkinoiden aukon täyttäminen — Vaikka rakensimme Clockifyn alun perin sisäiseen käyttöön, lähtökohtanamme olivat käyttämämme sovelluksen puutteet ominaisuuksissa ja vaihtoehdoissa. Niinpä selvitimme, mitä markkinoilla olevista ajanseurantasovelluksista puuttui, ja tarjosimme kattavan joukon alkuvaiheen ominaisuuksia. Vaikka nämä olivat vain perusrakennuspalikoita, tämä lähestymistapa auttoi meitä täyttämään markkinoiden aukon. Sen sijaan, että olisimme yrittäneet keksiä seuraavan suuren innovaation, keskityimme jo olemassa olevaan ja rakensimme sen pohjalta.
- Käyttäjien kuunteleminen — Yhdeksän kertaa kymmenestä asiakkaasi kertovat sinulle, mikä seuraavan askeleesi pitäisi olla. Sinun tarvitsee vain antaa heille tilaa mielipiteensä jakamiseen. Siksi varmistamme, että kuuntelemme aina käyttäjiemme palautetta, tunnistamme heidän pyyntönsä ja teemme kaikkemme niiden toteuttamiseksi. Et voi pysyä kilpailun kärjessä, jos et huomioi asiakkaidesi aitoja tarpeita.
- Brändimme rakentaminen arvon ympärille — Käyttäjiemme mahdollisuus ottaa aikansa jälleen hallintaan luo itsessään arvoa. Kun keskityt myös sisältömarkkinointiprosessiin, puhut suoraan asiakkaillesi ja varmistat tasaisen kasvun. Tarkoitukselliset toimet, joilla tarjoamme käyttäjillemme tuotteita laajempaa käytännön arvoa, saavat heidät yhdistämään brändimme luottamukseen ja luotettavuuteen.
Mikä on ansaintamallinne? Miten ansaitsette rahaa käyttäjäyhteisöllänne? Oletteko harkinneet muita ansaintavaihtoehtoja? Miksi ette käyttäneet niitä?
Clockifyn keskeiset ominaisuudet ovat täysin ilmaisia. Riippumatta siitä, kuinka monta käyttäjää kutsut mukaan tai kuinka pitkään haluat käyttää sovellusta, sen perustoiminnot pysyvät aina ilmaisina.
Lisäksi saatavilla on useita maksullisiin paketteihin kuuluvia lisäominaisuuksia. Jos käyttäjä haluaa laajentaa Clockifyn toiminnallisuuksia, hän voi päivittää johonkin maksullisista versioista.
Päätimme jo varhaisessa vaiheessa, että haluamme pitää Clockifyn perusominaisuudet ikuisesti ilmaisina. Jotta tämä olisi mahdollista ja toimintamme pysyisi silti kannattavana, otimme käyttöön maksulliset paketit asiakkaille, jotka tarvitsevat yksinkertaista ajanseurantaa enemmän.
Lähdimme liikkeelle ajatuksesta, ettei ajan seuraamisesta pitäisi joutua maksamaan kohtuuttomasti. Jotta voimme pitää tästä ajatuksesta kiinni, noudatamme edelleen alkuperäistä ansaintastrategiaamme.
Voitteko kertoa lukijoillemme epätavanomaisimmasta taktiikasta, jota olette käyttäneet tuotteen testaamiseen, markkinointiin tai palautteen keräämiseen? Mitä kokeilitte, mikä siinä oli ainutlaatuista ja mikä oli lopputulos?
Rehellisesti sanottuna emme tehneet mitään tavallisuudesta poikkeavaa sen lisäksi, että rakensimme tuotteen omiin tarpeisiimme ja testasimme sitä sisäisesti.
Se, että käytimme itse sovellusta ensimmäisinä, auttoi meitä kuitenkin havaitsemaan kaikki puutteet heti. Meidän ei tarvinnut odottaa julkaisua saadaksemme selville, mitä puuttui. Tämä oli erityisen hyödyllistä, koska emme alun perin edes suunnitelleet Clockifyn tuomista yleisön saataville.
Ajan kuluessa ja Clockifyn julkaisun jälkeen tarvitsimme kuitenkin lopulta sekä asiakas- että markkinapalautetta. Tarvitset ulkopuolista palautetta tietääksesi tarkalleen, mihin suuntaan sinun pitäisi edetä. Tämä on erityisen tärkeää, jos haluat kehittää tuotettasi ja pitää liiketoimintasi kannattavana. Aluksi työkalun oma käyttömme riitti kuitenkin kaikkien kriittisten ongelmien havaitsemiseen ja ratkaisemiseen.
Mitä strategioita olette käyttäneet tuotteidenne parantamiseen ja niiden menestyksen rakentamiseen?
Löydä toimiva kaava ja pidä siitä kiinni tiivistää ydinstrategiamme. Ymmärsimme, että meidän pitäisi toimia näin siitä lähtien, kun Clockifyn menestys yllätti meidät.
Tämä saattaa kuulostaa niin itsestään selvältä, ettei se ehkä tunnu kaikista oikealta. Se oli kuitenkin strategia, jota sovelsimme Pumbleen ja myöhemmin Plakyyn.
Otimme etätiimimme tarpeet lähtökohdaksi, rakensimme tiimiviestintäsovelluksen ja projektinhallinta-alustan, varmistimme, että käytimme ja testasimme niitä ensimmäisinä, ja lähetimme ne sitten maailmalle. Jälleen kerran keskeiset ominaisuudet olivat ikuisesti ilmaisia, aivan kuten Clockifyssa.
Jotta voisimme kehittää työkalujamme edelleen, keskityimme sitten hyödyntämään käyttäjiemme palautetta. Ei todellakaan ole väliä, kuinka hyvä tuote sinulla on, jos sivuutat asiakkaidesi äänen. Hehän päättävät, onko idea menestys vai epäonnistuminen.
More Articles
Kiitos. Tässä on haastattelumme pääkysymys. Mitkä ovat kokemuksenne ja menestyksenne perusteella viisi tärkeintä asiaa, jotka tulisi tietää erittäin menestyksekkään sovelluksen luomiseksi? Jos mahdollista, kertokaa kustakin tarina tai esimerkki.
- Aseta kestävyys innovaation edelle. Olisinpa tiennyt tämän aiemmin. Tämä tieto olisi ehkä auttanut minua ohittamaan muutaman vaiheen ja pääsemään nopeammin siihen pisteeseen, jossa nyt olemme. Kaikin keinoin innovoiminen ei useimmiten vie sinua mihinkään. Teimme näin radioasemalaitteen kanssa, eikä se johtanut mihinkään. Mutta heti kun päätimme kehittää jo olemassa olevaa ja hyödyntää havaitsemiamme heikkouksia, löysimme markkinoilta aukon. Viime kädessä tämä auttoi sovellustamme erottumaan joukosta.
- Julkaise aikaisin. Olitpa julkaisemassa ominaisuutta tai lanseeraamassa täysin uutta sovellusta, sinun tulisi pyrkiä julkaisemaan aikaisin. Se voi kuulostaa pelottavalta, mutta vaikka lykkäisit julkaisua kuinka pitkään, et tule koskaan olemaan valmis. Ennemmin tai myöhemmin sinun on julkaistava sovelluksesi. Kun teet sen, olet askeleen lähempänä menestystä – saat arvokasta palautetta ja voit suunnata tulevat toimenpiteesi sen perusteella.
- Älä optimoi liian aikaisin. Ei ole mitään todellista syytä tuhlata energiaasi sellaisen sovelluksen rakentamiseen, joka pystyy käsittelemään satojatuhansia käyttäjiä heti ensimmäisestä päivästä lähtien. Tämä liittyy läheisesti siihen, että julkaisua ei pidä lykätä. Jos lykkäät julkaisua, koska olet juuttunut ennenaikaiseen optimointiin, menetät jälleen mahdollisuuden kerätä tärkeitä mittareita, joiden avulla voit tarjota käyttäjillesi juuri heidän tarvitsemansa työkalun. Sano hyvästit ennenaikaiselle optimoinnille. Alussa tärkeintä on, että tiedät täsmälleen, mitä tehdä, kun sovelluksesi skaalaamisen aika koittaa.
- Mittaa ja seuraa kaikkea. Kiinnitä huomiota analytiikkaan. Jos et seuraa tarkasti suorituskykyä ja sitoutumista kuvaavia mittareita, et pysty havaitsemaan kriittistä hetkeä, jolloin työkalusi on optimoitava.
- Varmista, että investoit siihen, mitä käyttäjäsi tarvitsevat. Selvitä, mistä käyttäjillesi on eniten hyötyä, ja investoi siihen. Kerää käyttäjäpalautetta, tee markkinatutkimusta ja kiinnitä huomiota omaan analytiikkaasi. Saamasi tiedot auttavat sinua suuntaamaan energiasi ja resurssisi asiakkaidesi odotusten täyttämiseen ja rakentamaan lopulta uskollisen asiakaskunnan.
Jos voisit aloittaa liikkeen, joka tuottaisi eniten hyvää mahdollisimman monille ihmisille, mikä se olisi?
Vaikka yhden suuren ihmismäärän auttavan idean kehittäminen kuulostaa haastavalta, hyvä lähtökohta on toimia sen periaatteen pohjalta, että kaikkien elämillä on yhtä suuri arvo.
Juuri tämän periaatteen ympärille rakensimme tiimimme, ja olemme siihen täysin sitoutuneita.
Vaikka emme ehkä pysty aloittamaan liikettä, suuntasimme energiamme monenlaisten koulutuksellisten ja humanitaaristen hankkeiden tukemiseen COING-säätiömme kautta.
Me kaikki olemme yksilöinä vastuussa paremman yhteiskunnan luomisesta. Uskon kuitenkin, että yritysten on tehtävä aloite ja osallistuttava pysyvän myönteisen vaikutuksen luomiseen.
Ainakin sitä me yritämme tehdä. Pyrimme toimimaan arvojemme mukaisesti hyödyntämällä näkyvyyttämme osallisuuden ja monimuotoisuuden edistämiseen sekä ottamalla kantaa yhteiskunnallisiin kysymyksiin.
Jotta voimme kuitenkin varmistaa, että saamme todella aikaan muutosta, useampien yritysten on otettava julkisesti kantaa ja käytettävä vaikutusvaltaansa suuremman hyvän edistämiseen. Mitä nopeammin alamme kaikki voimaannuttaa muita ja omaksua monimuotoisuuden, sitä aikaisemmin voimme tuoda parasta mahdollisimman monille ihmisille.
Miten lukijamme voivat seurata työtäsi verkossa?
Olen aktiivisin LinkedInissä, joten voit verkostoitua kanssani siellä.
Jos haluat lukea lisää samanlaista sisältöä, tilaa CPO Clubin uutiskirje.
