Kysy asiantuntijalta tuotesuunnittelusta: Koji Pereira

Koji Pereira on suunnittelun johtaja, jolla on yli kahden vuosikymmenen kokemus. Hän on julkaissut 0–1-tuotteita, kuten Files by Googlen, Camera Gon, Android TV Data Saverin, YouTube Gon, Google My Businessin, Google+:n ja Lyft Passin. Koji on työskennellyt suurten tuotteiden uudistusten parissa, kuten Orkutin, Google Newsin, Neonin ja Lyft Business Portalin kanssa, sekä julkaissut laajalle yleisölle tärkeitä ominaisuuksia, kuten Immersive Video Tweetsin ja Twitterin profiilihaun.

Hän johtaa tällä hetkellä suunnittelua ja tutkimusta Sigma Computingissa, ja hän esiintyi hiljattain The CPO Club -podcastissa keskustelemassa aiheesta Kuinka empatia nostaa tuotesuunnittelun uudelle tasolle tekoälyn hallitsemassa maailmassa.

Tänä marraskuuna hän on varannut yhden tunnin vastatakseen vaikeimpiin tuotesuunnittelua koskeviin kysymyksiisi. Saatat pohtia esimerkiksi seuraavia aiheita:

• Miten erinomainen suunnittelu voi vaikuttaa liiketoimintaan ja tuotteisiin
• Yksinkertaisuus vastaan ominaisuuksien hallitsematon lisääminen
• Käyttäjäpalautteen ja innovatiivisten näkökulmien tasapainottaminen
• Miksi yksityiskohdilla on merkitystä
• Suunnittelu mittakaavaa varten
• Käyttäjäkokemuksesta aloittaminen ja eteneminen taaksepäin kohti teknologiaa
• Käyttäjätutkimuksen ja suunnittelupalautteen palautesilmukoiden hyödyntäminen

Haasteesi mikä tahansa, haluamme sinun tuovan esiin vaikeimmat tuotesuunnittelua koskevat kysymyksesi, jotta voimme auttaa sinua tekemään tuotteesi kannalta parhaan päätöksen.

Aikaleimat

4:15 – Mikä tuotesuunnittelussa on muuttunut sen jälkeen, kun aloitit yli 25 vuotta sitten?

8:20 – Mikä on tuotesuunnittelijan ja tuotepäällikön ero? Miten nämä kaksi roolia voivat työskennellä yhdessä puuttumatta toistensa tehtäviin?

12:00 – Onko suunnittelijan rooli siirtymässä konsolidointivaiheeseen asiantuntemuksen pirstaloitumisen jälkeen?

15:15 – Näemmekö erikoistuneiden roolien katoavan?

22:10 – Mitä ajattelet tekoälyn käyttämisestä suunnittelutyönkulussa tehokkuuden lisäämiseksi verrattuna tekoälyn käyttämiseen siirtymiseen kohti strategisempia rooleja ja keskusteluja?

27:40 – Tekoälypohjaisessa maailmassa käyttäjäkokemukset personoituvat yhä enemmän käytön perusteella. Tämä tarkoittaa, että tuotteen toiminnallisuus ja käytettävyys voivat määräytyä käyttäjien ollessa vuorovaikutuksessa sen kanssa. Millaisena näet UX-tutkimuksen ja löytämisen roolin tässä uudessa tilanteessa?

29:40 – Jos tekoäly korvaa nuoremmat tuotesuunnittelijat, miten tulevat suunnittelijat hankkivat kokemusta tästä roolista ja kehittävät korkeamman tason rooleissa tarvittavia taitoja?

32:00 – Mikä on suunnittelijoille paras tapa tehdä yhteistyötä insinööritiimien kanssa tekoälypohjaisten tuotteiden parissa?

34:30 – Miten tasapainotat tuotteen pitämisen yksinkertaisena ja riittävän helppokäyttöisenä samalla, kun lisäät asiakkaiden tai tiimisi pyytämiä uusia ominaisuuksia?

38:30 – Miksi emme näe useampia suunnittelusta vastaavia johtajia tai varatoimitusjohtajatason suunnittelurooleja?

44:00 – Näetkö itse suunnittelusta vastaavana varatoimitusjohtajana päällekkäisyyksiä teknologiajohtajan tai tuotejohtajan roolien kanssa?

47:30 – Mitkä usein huomiotta jäävät suunnittelun yksityiskohdat voivat vaikuttaa merkittävästi käyttäjäkokemukseen?