¿Proyecto vs. Producto: rivales o dupla poderosa? Lo que los PM pueden aprender de otros PM para triunfar en 2025
Los gestores de producto no son gestores de proyecto. Y viceversa.
Cualquier foro o hilo en LinkedIn demuestra lo encarnizado que puede ser este debate.
Aunque a ninguno de los dos les guste admitirlo, hay un solapamiento útil entre ambos roles.
A veces se espera que los gestores de producto proporcionen fechas específicas y cronogramas de trabajo para sus lanzamientos.
Mientras tanto, a los gestores de proyecto a veces se les pide que sean representantes visionarios del valor para el cliente.
Así que, antes de que surjan disputas, quizá la mejor pregunta sea: ¿qué deberían saber los gestores de proyecto y los gestores de producto sobre el oficio del otro para formar una dupla imparable en 2025?
Acompáñanos mientras combinamos perspectivas de líderes de pensamiento tanto del ámbito del proyecto como del producto para impulsar una conversación optimista (¡ojalá!) sobre el futuro de la gestión de productos y proyectos.
¡Será un evento en vivo, así que puede pasar cualquier cosa! Pero estoy bastante seguro de que saldrás sabiendo…
- Por qué aprender más sobre la otra disciplina puede beneficiar tu día a día
- Si es posible desempeñar ambos roles al mismo tiempo
- Cómo gestores de producto y de proyecto pueden colaborar de la mejor manera
- Cómo la IA podría afectar, a uno o ambos roles y a su interacción
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