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¿Proyecto vs. Producto: rivales o dupla poderosa? Lo que los PM pueden aprender de otros PM para triunfar en 2025

with Galen Low, Jesse Fewell, Jackie Colburn, Evie Brockwell & Phil Araujo

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Description

Los gestores de producto no son gestores de proyecto. Y viceversa.

Cualquier foro o hilo en LinkedIn demuestra lo encarnizado que puede ser este debate.

Aunque a ninguno de los dos les guste admitirlo, hay un solapamiento útil entre ambos roles.

A veces se espera que los gestores de producto proporcionen fechas específicas y cronogramas de trabajo para sus lanzamientos.

Mientras tanto, a los gestores de proyecto a veces se les pide que sean representantes visionarios del valor para el cliente.

Así que, antes de que surjan disputas, quizá la mejor pregunta sea: ¿qué deberían saber los gestores de proyecto y los gestores de producto sobre el oficio del otro para formar una dupla imparable en 2025?

Acompáñanos mientras combinamos perspectivas de líderes de pensamiento tanto del ámbito del proyecto como del producto para impulsar una conversación optimista (¡ojalá!) sobre el futuro de la gestión de productos y proyectos.

¡Será un evento en vivo, así que puede pasar cualquier cosa! Pero estoy bastante seguro de que saldrás sabiendo…

  • Por qué aprender más sobre la otra disciplina puede beneficiar tu día a día
  • Si es posible desempeñar ambos roles al mismo tiempo
  • Cómo gestores de producto y de proyecto pueden colaborar de la mejor manera
  • Cómo la IA podría afectar, a uno o ambos roles y a su interacción

Host

By Galen Low

Co-Founder at Black and White Zebra

Galen is a digital project manager with over 10 years of experience shaping and delivering human-centered digital transformation initiatives in government, healthcare, transit, and retail. He is a digital project management nerd, a cultivator of highly collaborative teams, and an impulsive sharer of knowledge. He's also the co-founder of The Digital Project Manager and host of The DPM Podcast. Interested in being reviewed? Find out more here.
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By Jesse Fewell

CEO y Autor

Jesse es un consultor ejecutivo que ha enseñado y asesorado a miles de líderes y profesionales en catorce países de cinco continentes. Ha fundado tres comunidades profesionales, presidido o contribuido en cinco certificaciones ágiles y seis estándares de gestión de proyectos. Además, dirige la próxima edición de la Guía PMBOK (2025), el principal estándar global del Project Management Institute.
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By Jackie Colburn

Consultora Independiente

Jackie posee una profunda experiencia en tecnología y producto digital, y le apasiona ayudar a equipos a diseñar experiencias que mejoren la vida de las personas. Antes de lanzar su práctica de Facilitación y Estrategia en 2017, pasó diez años liderando productos en dos agencias digitales, guiando grupos en el desarrollo de nuevas ideas de negocio y su introducción en el mercado. También es conferencista, coach y coautora de la Remote Design Sprint Guide.
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By Evie Brockwell

Líder de Producto Fractional

Evie es Coach y Consultora en Gestión de Producto. Ha implementado prácticas de producto de primer nivel en más de 20 empresas en los últimos 8 años. Ha trabajado con marcas globales como TUI, Channel 4, Megabus y Booking.com para incrementar su madurez en producto, multiplicar por 10 su impacto, lanzar nuevas marcas y optimizar sus formas de trabajo.
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By Phil Araujo

Gestor de Producto de Crecimiento e Innovación Freelance, Mentor y Consultor

Phil es un PM y asesor con más de 12 años en roles de producto. Ayuda a fundadores, PM y perfiles técnicos a crecer y ganar confianza, permitiéndoles entregar lo correcto de la forma adecuada y en el momento preciso. Desde su recorrido como gestor de producto hasta consultor y ahora creador, ha desarrollado sistemas efectivos y un enfoque estructurado que han sido probados y validados por más de 800 estudiantes y clientes.
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