Cómo Crear una Descripción de Puesto para un Product Manager Ágil
Si buscas una forma de obtener comentarios más rápidos en cuanto a la creación de productos, considera incorporar un gestor de producto Agile.
¿En qué se diferencia la gestión de productos Agile del simple rol típico de gestor de producto o de propietario de producto? Eso es lo que veremos en este artículo. También abordaré cómo encontrar y atraer a quienes tienen experiencia en Agile y proporcionaré sugerencias sobre qué incluir en las descripciones de los puestos, y todo lo que necesitas saber para encontrar al gestor de producto Agile adecuado para tu equipo de producto.
- ¿Por qué deberías contratar a un gestor de producto Agile?
- Qué incluir en la descripción del puesto de gestor de producto Agile
- Ejemplo de descripción de puesto
- Dónde encontrar gestores de producto Agile
¿Por qué deberías contratar a un gestor de producto Agile?
Es muy común que las cosas cambien a medida que se desarrolla un producto. Se descubren nuevos interesados. Se identifican nuevas necesidades de los clientes, lo que genera nuevos requisitos para el producto.
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Se agregan nuevas historias de usuario. Tu backlog de producto sigue creciendo y tendrás que volver a priorizar lo que deseas incluir en él.
Las nuevas investigaciones de mercado generan nuevas revelaciones que no habías contemplado en la ecuación.
Todo ese trabajo por adelantado, o adoptar una metodología tipo cascada, puede llevar a que gran parte del trabajo tenga que ser descartado.
Encontrar un gestor de producto Agile ayudará a la adopción de metodologías Agile en tus equipos de desarrollo.
En las dos últimas décadas, el marco Agile se ha convertido en una de las metodologías más comunes en el desarrollo de software. El desarrollo en cascada ha sido mayormente dejado de lado para adoptar un enfoque que involucra más iteraciones en el proceso de desarrollo.
Si bien lo que “Agile” significa puede variar entre organizaciones, esto fue lo que se definió como el Manifiesto Agile en febrero de 2001:
- Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
- Software funcionando sobre documentación exhaustiva
- Colaboración con el cliente sobre negociación de contratos
- Responder al cambio sobre seguir un plan
Los 12 principios de Agile son los siguientes:
- Satisfacer a los clientes mediante la entrega temprana y continua
- Dar la bienvenida a los requisitos cambiantes, incluso en etapas avanzadas del proyecto
- Entregar valor frecuentemente
- Romper los silos en tu proyecto
- Construir proyectos en torno a individuos motivados
- La forma más eficiente de comunicación es cara a cara
- El software funcionando es la principal medida de progreso
- Mantener un ritmo de trabajo sostenible
- La excelencia continua mejora la agilidad
- La simplicidad es esencial
- Los equipos auto-organizados generan el mayor valor
- Reflexiona y ajusta regularmente la forma de trabajar para mejorar la efectividad
Es común que la mayoría de las organizaciones cuenten con equipos multifuncionales entre los equipos de producto y desarrollo.
Y si bien es importante que el desarrollo de producto tenga una idea clara de hacia dónde quiere llevar el producto (siendo firmes en la visión del producto, en los objetivos de negocio del producto), deben ser flexibles en los detalles.
Esto puede chocar con el entorno Agile que utilizan la mayoría de los equipos de desarrollo. Aquí es donde contar con un gestor de producto Agile en tu organización llevará a realizar un mejor trabajo.
Qué incluir en la descripción del puesto de gestor de producto Agile
Así que has decidido contratar a un gestor de producto Agile.
¿Qué debes buscar y qué debes comunicar para asegurarte de que no estás contratando solamente a un product owner o un gestor de producto?
¿Qué debes incluir en la descripción del puesto para atraer al talento adecuado?
Habilidades
¿Qué tipo de habilidades debes buscar a la hora de contratar un gestor de producto Agile?
Aunque va a haber bastante coincidencia entre lo que buscas en un gestor de producto Agile y lo que pedirías a un gestor de producto tradicional, aún hay algunas adiciones en las que debes centrarte. Aquí tienes algunas de estas habilidades:
- Experiencia trabajando con equipos multifuncionales. Para algo que es menos Ágil, es fácil que los equipos adopten roles más aislados donde una mano no sabe lo que hace la otra. Quienes tienen experiencia trabajando con equipos multifuncionales tienen una mayor comprensión sobre la necesidad de una comunicación clara y constante entre departamentos.
- Buenas habilidades de presentación. Quieres que un gestor de producto Ágil pueda comunicar y presentar tanto a partes interesadas internas como externas. Dado que es común que las prioridades cambien, un gestor de producto Ágil debe ser capaz de comunicarse claramente con las partes interesadas sobre en qué se centrará y por qué.
- Comprensión y experiencia práctica de metodologías comunes como scrum o kanban. Como se mencionó antes, lo que significa "Ágil" variará según la organización, pero querrás asegurarte de que el gestor de producto Ágil que buscas haya hecho uso práctico de metodologías comunes dentro del marco Ágil.
Cualificaciones
Una forma de ayudar a filtrar para encontrar un gestor de producto Ágil es incluir la búsqueda de certificaciones que demuestren que tienen conocimiento de Ágil.
¿Por qué es así?
Como el concepto de Ágil tiende a variar entre organizaciones, tener el conocimiento profundo que puede aportar una certificación es la mejor manera de encontrar un gestor de producto Ágil para tu organización.
Si alguien tiene un conocimiento profundo de los equipos Ágiles y experiencia con metodologías Ágiles como scrum, probablemente tendrá una certificación de Scrummaster.
Al incluir esto en la descripción y criterios del puesto, podrás filtrar para encontrar un gestor de producto Ágil que sepa cómo trabajar con un enfoque de desarrollo Ágil.
¿Qué certificaciones deberías buscar?
- Certified Scrum Master (puede ser certificado por Scrum Alliance)
- Certificación Scrum Master (este es el equivalente a un Certified Scrum Master de arriba)
- Certified Scrum Product Owner
- Certificación Scaled Agile Framework (SAFe)
- Lean Six Sigma
Ten en cuenta que depende de ti cuál de estas deseas: si quieres varias o solo una.
Para un análisis más profundo de las certificaciones anteriores, consulta nuestro artículo aquí.
Ejemplo de Descripción de Puesto
Aquí tienes algunos ejemplos que puedes usar para la descripción del puesto de gestor de producto Ágil en cuanto a habilidades, requisitos y responsabilidades. Siéntete libre de ajustar lo necesario para el puesto y tu organización.
Habilidades:
- Capacidad para ser innovador, creativo y pensar "fuera de la caja"
- Capacidad para presentar tanto a partes interesadas internas como externas
- Conocimiento de metodologías de desarrollo Ágil, incluyendo Scrum y Kanban
- Fuertes habilidades interpersonales y capacidad para trabajar en equipos multifuncionales
Requisitos:
- 3-5 años de experiencia práctica trabajando en un equipo de producto, preferentemente con experiencia directa como gestor de producto, product owner o equivalente
- 5 años de experiencia trabajando en un entorno de desarrollo Ágil
- Certificación Leading SAFe (SA) o equivalente
- CSPO o equivalente (Certified Scrum Product Owner)
- Certified scrummaster o equivalente
Responsabilidades:
- Gestiona el backlog del equipo y se asegura de que todas las partes interesadas estén alineadas en cada etapa del ciclo de vida del desarrollo
- Evalúa el valor empresarial y prioriza todas las historias para asegurarse de que el trabajo se centre en aquellas con mayor valor, alineándolas con la estrategia
- Trabaja con todas las partes interesadas para tomar decisiones acerca de prioridades en competencia
- Colabora con los propietarios de producto para desarrollar y comunicar continuamente la visión para los equipos scrum, lo que es clave para un desarrollo eficiente y efectivo.
- Colabora de forma transversal con el equipo de desarrollo, éxito del cliente y marketing
- Define los indicadores clave de rendimiento (KPI) adecuados para medir el desempeño del producto
Dónde encontrar Product Managers Ágiles
Para encontrar product managers con enfoque Ágil, puedes publicar la vacante en los sitios habituales de empleo. Esto incluye:
- Ziprecruiter
- Indeed
- Glassdoor
Un enfoque que suele pasarse por alto al buscar un product manager Ágil es aprovechar los canales de Slack dedicados al campo de la gestión de productos. Hay muchos disponibles. Algunos requieren el pago de una cuota de acceso.
Aquí tienes algunos canales de Slack relacionados con la gestión de productos para considerar:
Próximos pasos
Ahora tienes una mejor comprensión sobre el valor de adoptar un enfoque más ágil para la gestión de productos y qué buscar cuando deseas contratar a un product manager Ágil.
¿Cuál es el siguiente paso? Si no estás muy familiarizado con las certificaciones que deberías buscar al contratar a un product manager Ágil, deberías investigar un poco más. Aquí tienes la lista nuevamente:
- Certified ScrumMaster de ScrumAlliance
- Professional Scrum Master de Scrum.org
- Certified Scrum Product Owner
- Scaled Agile Framework
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¡Gracias por leer!
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